Західні і російські експерти-практики допоможуть сформувати глобальне бачення і побачити тенденції не тільки в Росії, але і за кордоном. Наш підхід-брати кращі методики із Заходу і інтерпретувати їх під реалії російського бізнесу.
вам підходить програма, якщо ви
- Керівник: керуєте відділом або продуктом — хочете освоїти цифрові технології, щоб впровадити їх в поточну діяльність або запустити власний проект
- Ваделец бізнесу: хочете подивитися на свою справу під іншим кутом і скласти чіткий план розвитку, щоб перезавантажити процеси без ризиків, особливо в умовах кризи
- Менеджер: хочете вирости на посаді і навчитися мислити стратегічно-оцінювати перспективи і перетворювати гіпотези в реальність.
програма складається з наступних модулів:
1 модуль-Стратегія та цифрова трансформація
1 модуль-Стратегія та цифрова трансформація
- бізнес-стратегія в епоху цифровізації: як змінити бізнес-модель і зробити технологію конкурентною перевагою.
- Що таке підривні інновації і як їх передбачити.
- Платформи та екосистеми як основа цифрового бізнесу.
- Стратегія блакитного океану і створення нових ціннісних кривих.
- основи сучасного маркетингу: моделі, канали та інструменти B2C-і B2B-маркетингу в цифровому середовищі.
- Створення ціннісної пропозиції та постачання цінності.
- управління взаємовідносинами з клієнтами.
- принципи використання маркетингової аналітики і великих даних в сучасному бізнесі.
- Аналіз фінансової звітності компанії та ключові показники ефективності.
- Корпоративні фінанси: питання інвестування та фінансування.
- світові фінансові ринки та макроекономічні індикатори.
- інновації в сфері FinTech, цифрові фінансові інструменти, блокчейн і криптовалюта.
- сучасні концепції лідерства в бізнесі, лідерські стилі і ролі.
- теорії атрибутів, ситуативні та психодинамічні теорії.
- Російська лідерська традиція і атлетичне лідерство: модель, застосовність, ризики.
- лідерство в цифровому і віртуальному світі.
- стратегії win-win, або як навчитися думати про інтереси учасників переговорів, а не про озвучену позицію.
- основні техніки, що дозволяють досягти найбільш вигідного результату за столом переговорів.
- Природа конкурентних переговорів, співвідношення переговорної сили і одержуваної/створюваної цінності.
- принципи ведення переговорів, орієнтованих на співпрацю.
https://privatelink.de/?https://netology.ru/programs/digital-mba