навчання фахівця нової діяльності часто стає для нього справжнім випробуванням. Не розуміючи, з чого почати, співробітник постійно відкладає завдання. Взявшись за неї, не може проконтролювати результат. Не отримуючи зворотного зв'язку, опускає руки. Змінити ситуацію можна, використовуючи інструменти наставництва.
цей курс корисний керівникам, спеціалістам з розвитку персоналу та HR-менеджерам.
Антоніна Кашина<б> розповість, що таке наставництво і ситуаційне керівництво, а також в яких сферах вони застосовуються. ***ви навчитеся ставити завдання, контролювати їх виконання і складати карту розвитку співробітника. По ній ви зможете визначати, над якими навичками варто працювати в першу чергу. Ви також дізнаєтеся , як хвалити і критикувати підопічного, не зменшуючи його мотивацію.
Посилання
цей курс корисний керівникам, спеціалістам з розвитку персоналу та HR-менеджерам.
Антоніна Кашина<б> розповість, що таке наставництво і ситуаційне керівництво, а також в яких сферах вони застосовуються. ***ви навчитеся ставити завдання, контролювати їх виконання і складати карту розвитку співробітника. По ній ви зможете визначати, над якими навичками варто працювати в першу чергу. Ви також дізнаєтеся , як хвалити і критикувати підопічного, не зменшуючи його мотивацію.
Посилання
https://privatelink.de/?http://netology.ru/courses/nastavnichestvo