Доступний курс для самостійного навчання з підтримкою експертів
Навчимо створювати життєздатні продукти при обмеженому бюджеті і термінах
Product manager створює нові продукти і покращує існуючі
Для цього аналізує конкурентів, тестує гіпотези, підключає до розробки і просування інших фахівців. Продумує, як розвивати продукт, зробити його кориснішим для користувачів і досягти бажаних фінансових показників.
Цей курс підійде тим, хто хоче освоїти майстерність управління продуктами і заощадити свої ресурси. Вигідний варіант для тих, яким зручно займатися в своєму темпі, незалежно від потоку студентів.
Модуль 1. Як придумати продукт: аналітика та дослідження Розберемо процес створення продукту, навчимо тестувати і виводити його на ринок. Ви дізнаєтеся, як коригувати продукт і вибрати правильний шлях його розвитку.
Розповімо, які фінансові метрики потрібно аналізувати, щоб запустити продукт, керувати ним і шукати точки зростання бізнесу. Ви зможете оцінити рентабельність свого продукту і зрозуміти, як вивести його на точку окупності.
Розберемо види метрик і як їх валідувати. Вивчимо фреймворки продуктових метрик AARRR і HEART, потренуємося складати карти метрик на прикладі декількох продуктів. Ви дізнаєтеся інструменти аналізу, познайомитеся з дашбордами і видами звітів. Навчіться збирати дані і оцінювати їх ефективність.
Познайомимо з основами проектування ефективного користувацького досвіду. Ви навчитеся формулювати завдання, визначати місце дизайну в життєвому циклі продукту, зможете будувати моделі оцінки ефективності дизайн-завдань, освоїте актуальні методики генерації і перевірки гіпотез для розробки інтерфейсу продукту.
Покажемо, як правильно працювати із завданнями продукту, формулювати їх і розставляти пріоритетність. Ви визначите стратегію розвитку свого продукту, виберете тип і візуалізуєте roadmap.
Після закінчення курсу Ви зможете працювати в ролі менеджера продукту.
У вас буде повний набір теоретичних знань і практичних навичок для успішного старту в кар'єрі або запуску своєї стартапу.
досягнення
✔ Розробите свій продукт і його концепцію
✔ Прорахуєте моделі монетизації продукту
✔ Проведете повноцінний Customer development
Навыки
✔ Розробляти MVP і roadmap продукту
✔ Продумувати призначені для користувача сценарії
✔ Визначати ієрархію метрик продукту
✔ Формулювати гіпотези
✔ Проводити A/B-тестування
✔ Створювати беклог продукту
✔ Розраховувати юніт-економіку і P & amp;L
✔ Складати CJM і перевіряти гіпотези по HADI
- Що таке продукт і валідація ідей продукт
- Customer Discovery
- Створення MVP
- Цикл перевірки гіпотез HARDI
- від MVP до продукту
Розповімо, які фінансові метрики потрібно аналізувати, щоб запустити продукт, керувати ним і шукати точки зростання бізнесу. Ви зможете оцінити рентабельність свого продукту і зрозуміти, як вивести його на точку окупності.
- Угода, воронка і юніт
- Юніт-економіка
- P&L і критерії обліку статей витрат і доходів
- продуктовий аналіз сайту
- аналіз ринку і конкурентів
- відмінності управління B2B і B2C
- діджиталізація офлайн-бізнесу
Розберемо види метрик і як їх валідувати. Вивчимо фреймворки продуктових метрик AARRR і HEART, потренуємося складати карти метрик на прикладі декількох продуктів. Ви дізнаєтеся інструменти аналізу, познайомитеся з дашбордами і видами звітів. Навчіться збирати дані і оцінювати їх ефективність.
- ключові метрики IT-проектів та способи їх вимірювання
- вибір KPI і побудова карти метрик для свого продукту
- інструменти збору та аналізу даних
- Налаштування інструментів і способи збору даних
- A/B-тести: дизайн, проведення, аналіз результатів, прийняття рішень
Познайомимо з основами проектування ефективного користувацького досвіду. Ви навчитеся формулювати завдання, визначати місце дизайну в життєвому циклі продукту, зможете будувати моделі оцінки ефективності дизайн-завдань, освоїте актуальні методики генерації і перевірки гіпотез для розробки інтерфейсу продукту.
- роль дизайну в життєвому циклі продукту
- основні етапи роботи над продуктом
- ефективність продуктової роботи
- CJM: візуалізуємо шлях клієнта
- прототипи та їх тестування
- прототипи. Практика
Покажемо, як правильно працювати із завданнями продукту, формулювати їх і розставляти пріоритетність. Ви визначите стратегію розвитку свого продукту, виберете тип і візуалізуєте roadmap.
- Робота з беклогом і техніки пріоритезації фічів
- побудова roadmap продукту і стратегічне планування
- Робота з циклами технологій
- Growth hacking: кратне зростання продукту
- процеси в продуктовій команді і взаємодія з розробкою і маркетингом
- Як продати свою ідею стейкхолдерам і бізнес-замовникам
- Як шукати інвестиції в свій продукт
- Як підготуватися до презентації свого продукту або проекту
- Як давати конструктивну зворотний зв'язок. Результативна робота з критикою
- комунікації для керівника
- переговори та комунікації з партнерами, інвесторами, ключовими клієнтами
- Публічні виступи
- стилі управління в залежності від ситуації
Після закінчення курсу Ви зможете працювати в ролі менеджера продукту.
У вас буде повний набір теоретичних знань і практичних навичок для успішного старту в кар'єрі або запуску своєї стартапу.
досягнення
✔ Розробите свій продукт і його концепцію
✔ Прорахуєте моделі монетизації продукту
✔ Проведете повноцінний Customer development
Навыки
✔ Розробляти MVP і roadmap продукту
✔ Продумувати призначені для користувача сценарії
✔ Визначати ієрархію метрик продукту
✔ Формулювати гіпотези
✔ Проводити A/B-тестування
✔ Створювати беклог продукту
✔ Розраховувати юніт-економіку і P & amp;L
✔ Складати CJM і перевіряти гіпотези по HADI
https://privatelink.de/?https://netology.ru/programs/product-light