збільшити прибуток компанії на 4% можна за допомогою грамотно впровадженої системи KPI. Вона дозволяє контролювати роботу кожного співробітника і ставити перед ним конкретні цілі. Але мало хто керівники знають, як розробити систему оцінки ефективності для потреб конкретної компанії.
Курс орієнтований на менеджерів з Управління персоналом, для HR-директорів, топ-менеджерів, керівників і власників бізнесу.*****
Василь Проша розповість, що являє собою система KPI, то в яких випадках її варто розробляти і впроваджувати. ви навчитеся визначати цілі компанії і формувати перелік показників KPI для різних посад. ***ви дізнаєтеся, які "підводні камені" можуть виникнути під час впровадження системи оцінки ефективності та як їх уникнути.***** Посилання
Курс орієнтований на менеджерів з Управління персоналом, для HR-директорів, топ-менеджерів, керівників і власників бізнесу.*****
Василь Проша розповість, що являє собою система KPI, то в яких випадках її варто розробляти і впроваджувати. ви навчитеся визначати цілі компанії і формувати перелік показників KPI для різних посад. ***ви дізнаєтеся, які "підводні камені" можуть виникнути під час впровадження системи оцінки ефективності та як їх уникнути.***** Посилання
https://privatelink.de/?http://netology.ru/courses/razrabotka-sistemy-kpi