Онлайн-курс
AI для керівників: від цифрової грамотності до бізнес-стратегії
Курс, що допоможе автоматизувати рутину, прискорити управлінські рішення та підвищити ефективність команди на ~ 40% за допомогою AI-інструментів.
Цей курс для вас, якщо ви
Керівник відділу
Випадаєте з технологічного контексту, поки команда вже працює з ШІ. Хочете інтегрувати AI у процеси, підвищити ефективність і створити політики безпечного використання.
HR-директор/фахівець з оргрозвитку
Зіштовхуєтесь із викликами впровадження єдиної AI-політики та спротивом персоналу. Потрібно створити корпоративний кодекс, навчальні програми й автоматизувати HR-процеси.
Власник бізнесу/підприємець
Відчуваєте тиск конкурентів. Хочете оптимізувати витрати, автоматизувати рутину, пришвидшити контент і аналітику, зберігаючи безпеку даних.
Спеціаліст з цифрової трансформації (CIO, CDO)
Шукаєте ефективні AI-рішення для бізнесу. Потрібно оцінити інструменти, їхню відповідність цілям і сформувати AI-стратегію трансформації.
Лінійний менеджер/PM/team lead
Керуєте командою, яка вже працює з AI. Прагнете ефективно ставити задачі, контролювати якість результатів і стандартизувати AI у щоденних процесах.
HR або СЕО, відповідальні за впровадження AI в команді.
Впроваджуєте AI у межах компанії — і хочете не просто навчити команду інструментам, а змінити спосіб мислення. Вам потрібно сформувати культуру відкритості до АІ, побудувати внутрішні практики та адаптувати AI до специфіки командної роботи.
Програма курсу
Модуль 1. Основи роботи зі штучним інтелектом
Для тих, хто хоче швидко опанувати основи ШІ для особистого та професійного розвитку
AI для керівників: від цифрової грамотності до бізнес-стратегії
Курс, що допоможе автоматизувати рутину, прискорити управлінські рішення та підвищити ефективність команди на ~ 40% за допомогою AI-інструментів.
- 6 модулів практичного навчання з професіоналами
- Доступ до матеріалів курсу протягом 6 місяців
- Сертифікат від ACPM Ukraine та NextGen після захисту проєкту
- Власний проєкт впровадження AI у вашому бізнесі
- 100% прикладні інструменти для щоденної роботи
- Спеціальні пропозиції для корпоративного навчання
Цей курс для вас, якщо ви
Керівник відділу
Випадаєте з технологічного контексту, поки команда вже працює з ШІ. Хочете інтегрувати AI у процеси, підвищити ефективність і створити політики безпечного використання.
HR-директор/фахівець з оргрозвитку
Зіштовхуєтесь із викликами впровадження єдиної AI-політики та спротивом персоналу. Потрібно створити корпоративний кодекс, навчальні програми й автоматизувати HR-процеси.
Власник бізнесу/підприємець
Відчуваєте тиск конкурентів. Хочете оптимізувати витрати, автоматизувати рутину, пришвидшити контент і аналітику, зберігаючи безпеку даних.
Спеціаліст з цифрової трансформації (CIO, CDO)
Шукаєте ефективні AI-рішення для бізнесу. Потрібно оцінити інструменти, їхню відповідність цілям і сформувати AI-стратегію трансформації.
Лінійний менеджер/PM/team lead
Керуєте командою, яка вже працює з AI. Прагнете ефективно ставити задачі, контролювати якість результатів і стандартизувати AI у щоденних процесах.
HR або СЕО, відповідальні за впровадження AI в команді.
Впроваджуєте AI у межах компанії — і хочете не просто навчити команду інструментам, а змінити спосіб мислення. Вам потрібно сформувати культуру відкритості до АІ, побудувати внутрішні практики та адаптувати AI до специфіки командної роботи.
Програма курсу
Модуль 1. Основи роботи зі штучним інтелектом
- Базові терміни: штучний інтелект, генеративний штучний інтелект, промпт, промпт-менеджмент, LLM.
- Важливість AI-literacy (грамотності у сфері ШІ) для топкерівників.
- 4 навички AI-literacy: написання промптів, керування промптами, AI-Copiloting (оптимізація рутинної роботи) та AI-co-thinking (створення інновацій разом із ШІ).
- 4 види штучного інтелекту: генеративний, предиктивний, модеративний, аналітичний. Особливості їх роботи.
- Формула RTF для ефективної побудови промптів.
- Що таке негативний промптінг та як задавати обмеження під час спілкування з ШІ.
- Як задавати тон та подавати приклади для якісніших відповідей ШІ.
- Практикум з промптінгу: як будувати ланцюги промптів.
- Як налаштувати ChatGPT під свої робочі задачі.
- Робота з Claude AI від компанії Anthropic.
- Нюанси роботи з Gemini Flash 2.0, Grok та Mistral.
- Особливості роботи з Perplexity, що надає джерела, на базі яких генеруються тексти.
- Плагіни, що підсилюють роботу ШІ: AI-PRM, Merlin App.
- Практикум з роботи з ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity, Copilot, Mistral, Grok.
- Створення презентацій, зображень та документів разом із Gamma.
- Аналіз і візуалізація даних за допомогою Julius.
- NotebookLM – інструмент для роботи з великою кількістю джерел та документів.
- ThinkingPartner – штучний інтелект для топкерівників.
- Ризики витоку персональних даних.
- Ризики витоку корпоративних даних.
- Галюцинації та упередження в роботі ШІ.
- Важливість критичного мислення у роботі з ШІ.
- Проблема взаємодії із ШІ-агентами.
- Практикум з роботи з Gamma, Julius, NotebookLM.
- Що таке промпт-менеджмент і як він працює.
- Метод PARA Тіаго Форте для роботи з промптами.
- Notion як ШІ-ресурс для зберігання промптів та корисної інформації.
- Vidura – інструмент для керування промптами.
- Агрегатори штучних інтелектів, або як знайти ШІ під конкретну задачу: TopAITools, AI-PRM
- Практикум з роботи з Notion, Vidura.
- Проблеми етичного використання ШІ.
- Сучасний бізнес як AI-factory: як штучний інтелект змінює бізнес-процеси у сучасних компаніях.
- Кейси бізнес-трансформації на основі штучного інтелекту: WeChat, StitchFix, Ocado.
- З чого починається ШІ-трансформація в організації: алгоритм запуску ШІ-проєктів у бізнесі.
- AI-driven leadership: управління змінами та ухвалення рішень як ключові компетенції топкерівників у 2025-2030 роках.
- AI-Copiloting та AI-co-thinking для топкерівників: стратегії співпраці зі штучним інтелектом для менеджерів.
- Проблеми, що створює AI для сучасного бізнесу: відсутність політик і правил роботи з ШІ, відсутність стратегії щодо збору даних, «ШІ-сліпота» лінійних керівників у роботі з підлеглими, що використовують AI.
- Практичне завдання: розробка стратегії розвитку бізнесу з урахуванням розвитку ШІ.
- Відповіді на питання учасників.
- Захист робіт учасників курсу з впровадження ШІ у роботу їхніх компаній.
- Огляд політик використання ШІ на робочому місці від учасників курсу.
- Завершальна частина. Підбивання підсумків зворотний зв'язок учасників курсу.
Для тих, хто хоче швидко опанувати основи ШІ для особистого та професійного розвитку
- 6 модулів з навчальними матеріалами: відеоуроки, презентації, практичні завдання.
- Робочий зошит – зручна структура для конспектів та виконання вправ.
- Адміністративна підтримка — оперативна допомога з усіма організаційними та технічними питаннями.
- Доступ до телеграм-чату — закрита група учасників курсу для консультацій з тьютором та спілкування з однодумцями.
- 6 місяців доступу до всіх навчальних матеріалів – переглядайте записи, коли вам зручно.
- 6 контрольних тестів
- Захист фінального проєкту наприкінці курсу.
- Сертифікат від АСРМ Ukraine і «NextGen» після захисту фінального проєкту.
https://nextgen.finacademy.net/kyrs/ai-dlya-kerivnukiv