Основи моделювання та аналізу бізнес-процесів (з практичним прикладом реалізації в 1С).
Моделювання бізнес-процесів (Business Process Modeling) - один з методів підвищення ефективності та прозорості роботи організації. В його основі лежить процесний підхід до управління: процеси описуються через властиві їм елементи — дії, дані, події, матеріали. Аналіз бізнес-процесів сприяє формуванню культури інновацій та змін.
Навіщо цей курс, взагалі кажучи, потрібен?
опис курсу
Ми створювали його для тих, хто займається впровадженням систем автоматизації на підприємствах живого бізнесу, для тих, хто хоче впровадити зміни і доповнення до існуючих ІТ-систем акуратно і ефективно. Адже що є "впровадження систем автоматизації" на проекті? Це робота зі змінами-від того, як було, до того, як повинно, включаючи всі проміжні стадії.
В першу чергу-це робота з бізнес-процесами підприємства. Просять впровадити стандартну конфігурацію? Можна, але як стандартні підходи ляжуть на "історичні" процеси, на яких так-сяк підприємство працювало роки до цього? Хоче замовник змінити порядок формування документів? Звичайно, можливо. Але чому народилося таке бажання, яке завдання вирішує, а яке завдання може угробити своєю реалізацією? Щоб відповісти на це питання, потрібен або багатий досвід або грамотний аналітик.
Навик бачити сутності процесів на підприємстві, їх взаємозв'язку, причини і наслідки - заснований, зрозуміло, на досвіді. Так багато і ростуть. А ще можна вивчити основні принципи і підходи, і вже через призму системного знання нарощувати досвід і навички. Швидше і ефективніше.
Участь в курсі допоможе аргументовано вибудовувати комунікації з замовниками (внутрішніми і зовнішніми), на основі застосування інструментів курсу можна буде прозоро показувати можливості і наслідки необхідних змін в ІТ-системах замовника.
Як нам бачиться, це може бути корисно консультантам, керівникам проектів, архітекторам, які працюють з користувачами і системами на платформі 1С:Підприємство і не тільки.
Курс допоможе розсунути горизонти навичок і умінь фахівця, структуруючи основи моделювання та аналізу бізнес-процесів.
цілі курсу
- отримання теоретичних знань про методології та інструменти моделювання та аналізу бізнес-процесів
- отримання практичних умінь і навичок з моделювання та аналізу бізнес - процесів
Онлайн-курс адресований всім, хто так чи інакше пов'язаний з автоматизацією і управлінням:
- бізнес-аналітикам та архітекторам
- розробникам
- керівникам проектів
- консультантам
розділи курсу
Вебінар 1.
Модуль 1. Архітектура систем і підприємств, інтеграція систем
Модуль 2. Організація робіт з бізнес-процесами, документування
Вебінар 2.
Модуль 3. Процесний підхід до управління та проектування
Модуль 4. Бізнес-процеси
Вебінар 3.
Модуль 5. Вимоги до бізнес-процесів
Модуль 6. Моделювання (проектування) бізнес-процесів
Вебінар 4.
Модуль 7. Класичні методології та нотації моделювання
Модуль 8. Сучасні методології та нотації моделювання
Вебінар 5.
Модуль 9. Аналіз бізнес-процесів
Модуль 10. Інструменти
https://privatelink.de/?https://infostart.ru/courses/1589669/