[OTUS] Agile Project Manager . Часть 4 из 4
Что даст вам этот курс
Курс разработан специально для начинающих Project-manager-ов, программистов, дизайнеров, маркетологов, аналитиков, тестировщиков или стартаперов, а также для текущих Project Manager-ов, которые хотят перейти в IT и разобраться углубленно в современных методиках
Вы получите всю необходимую подготовку для работы Project Manager-ом.
В процессе обучения вы:
Что даст вам этот курс
Курс разработан специально для начинающих Project-manager-ов, программистов, дизайнеров, маркетологов, аналитиков, тестировщиков или стартаперов, а также для текущих Project Manager-ов, которые хотят перейти в IT и разобраться углубленно в современных методиках
Вы получите всю необходимую подготовку для работы Project Manager-ом.
В процессе обучения вы:
- Составите план проекта и карту рисков, научитесь учитывать ресурсы проекта;
- Научитесь декомпозировать задачи и декомпозируете свой проект;
- Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban;
- Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь;
- Сможете применять выбирать и применять подходящую методологию к проекту (Waterfall, Kanban, Scrum)
- Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов
- Изучите углубленные и нетривиальные нюансы, которые есть только в нашей программе!
1 Проектный менеджмент
- Жизненный цикл проекта
- Управление рисками проекта
- Управление ресурсами проекта
- Жизненный цикл проекта и продукта
- Эмпиризм, ценности, общий вид
- Сбор бэклога, установка приоритетов
- Воркшоп по декомпозиции
- Элементы Скрам подробно
- Принципы и ценности канбан, история канбан
- Начинаем работать с текущим процессом - визуализация
- Метрики в канбан-методе
- Как вовлекать заказчиков в процесс?
- Cynefin framework
- Управление изменениями - как сменить подход?
- Фасилитация как инструмент проджект менеджера
- Базовая конфликтология
- Обратная связь как инструмент проектного менеджера
- Модели зрелости Agile команд и почему они все не очень
- А можно ли совмещать канбан-метод и Скрам?
- Как выбрать наиболее подходящий подход к работе?
- Скрам не работает, Аджайл не работает, Это все ваши хипстерские штуки с хорошим маркетингом и прочие типичные фразы при работе с изменениями
- Модели для организационных изменений
- Как понять, что продукт получился?
- Консультация по проекту
- Защита проектов