що дасть вам цей курс
Баланс трьох компетенцій, якими повинен володіти менеджер IT-проекту: життєвий цикл проекту, гнучкі методології та софт скілли для комунікації з командою та замовниками. Ви отримаєте всі необхідні знання, щоб ініціювати, ефективно управляти і досягти цілей в розробці будь-якого IT-продукту: ПЗ, додатки, веб-сайту і т. д.
Для кого цей курс?
- для розробників, тестувальників, тімлідів та інших IT-фахівців, які хочуть вирости до project менеджера або запустити власний стартап.
- для початківців Project менеджерів, які хочуть перейти в IT-галузь і освоїти специфіку розробки IT-продуктів
Після курсу Ви зможете претендувати на junior позиції Scrum-майстра або Project менеджера в IT-компаніях або грамотно вести свої проекти.
- протягом курсу ви будете крок за кроком будувати роботу свого проекту з методології Scrum.
- Якщо у вас немає команди і готової ідеї, ви зможете відпрацювати навички на тестовому проекті, наприклад, розробити для себе сайт-візитку. За допомогою Scrum ви сплануєте і налаштуєте процеси, навіть у випадку, якщо доведеться бути в одній особі і замовником, і менеджером, і виконавцем або задіяти підрядників/готові рішення, якщо у вас немає бекграунду в розробці.
- крім проекту вас чекає багато практики на кожному занятті у вигляді розбору кейсів і тренажерів з управління, а також домашні завдання з докладним фідбек від викладачів.
чим курс відрізняється від конкурентів?
Вас чекає комплексна підготовка до завдань, які вирішує менеджер IT-проектів. Всі теми з класичного управління проектами заточені саме під IT-розробку — ми виключили зайву загальну теорію менеджменту. Потім ви поринете в принципи Agile: навіщо IT-компанії переходити на гнучкі методології, як тут все влаштовано і від чого залежить ефективність технології.
Потім ми зосереджуємося на Scrum-фреймворку та методиці Kanban. Але вивчати їх будемо з практичного боку: як вибрати, побудувати роботу і адаптувати під свій проект. Піклуючись про Ваш час, ми даємо в темах Scrum і Kanban рівно стільки, щоб ви впевнено почувалися, використовуючи ці методики в роботі, і могли намітити власний вектор розвитку в менеджменті.
Остання частина курсу присвячена ключовим софт скіллам, які потрібні менеджеру в комунікаціях з командою, замовниками і роботодавцем. Ці навички-одна з конкурентних переваг при працевлаштуванні.
Ми зробили програму, яка дасть поглиблені знання з усіх аспектів роботи проектного менеджера і при цьому буде сфокусована виключно на особливості проектів у сфері IT.
у процесі навчання Ви:- складіть план проекту і карту ризиків, навчитеся враховувати ресурси проекту
- Навчіться декомпозувати завдання і закріпіть навик на своєму проекті
- розберетеся з Agile, Scrum і Kanban
- Навчіться домовлятися, залагоджувати конфлікти всередині команди проекту і давати зворотний зв'язок
- зможете вибирати і застосовувати відповідну методологію до проекту: Waterfall, Kanban, Scrum
- навчитеся проводити події Ѕсгім, дізнаєтеся хто такий Scrum-master і як підтримувати прозорість артефактів
- Пройдете симулятор співбесіди на позицію Scrum-master від топового Agile Coach
https://privatelink.de/?https://otus.ru/lessons/project-manager/