Це унікальний практикум, який підійде власникам бізнесу
і першим особам компаній, для максимального збільшення зростання продажів вже з другого місяця.
про продукт
- авторська методика
- включає більше 850 точок зростання
- ефективні інструменти світових компаній
- швидкі результати - протягом двох місяців ви зможете впровадити у Відділ продажів мінімум 30% точок зростання
- курс ведуть досвідчені професіонали компанії "Ой-лі", що входять в ТОП-100 з розвитку продажів
1 МОДУЛЬ
Стратегічне планування та інструменти - постановка смарт-цілі, визначення позиції вашого бізнесу на ринку, складаємо індивідуальну комерційну пропозицію, визначаємо цільову аудиторію, канали продажів, комунікації.
2 МОДУЛЬ
Звітність у відділі продажів-на основі плану стратегії формуємо систему звітності з нуля або оптимізуємо поточну систему звітності.
3 МОДУЛЬ
Мотивація-матеріальна і нематеріальна. Як з її допомогою можна підвищити працездатність і ефективність Ваших менеджерів.
4 МОДУЛЬ
Лідогенерація-нестандартні методи лідогенераціі: маркетинг продажів і необхідні матеріали, соцмережі, медіа, піар, email, месенджери, наскрізна бізнес аналітика та ін.
5 МОДУЛЬ
Моделі продажів-розглянемо навички для різних моделей продажів, дізнаємося в чому різниця сегментів ринку. Холодні дзвінки, ведення переговорів, оформлення угоди, мовні стратегії для визначення потреб клієнта і робота з запереченнями.
6 МОДУЛЬ
Підбір персоналу-визначаємо посади, професіоналізм, компетентність, методи інтерв'ювання, система навчання. Побудова системи адаптації нових співробітників під бізнес-процес.
7 МОДУЛЬ
Автоматизація продажів-інструменти для підвищення ефективності роботи менеджерів, автоматизація системи роботи.
8 МОДУЛЬ
Фінансові показники в продажах-ціноутворення, асортимент, рентабельність продукту та інші значущі показники, що впливають на прибуток.
9 МОДУЛЬ (спеціальний)
Lean start up при побудові системи продажів-документи на старті відділу, алгоритм створення відділу продажів з нуля, набір співробітників, "трамплін Start", система показників, принципи та алгоритми а/б тестів.
Стратегічне планування та інструменти - постановка смарт-цілі, визначення позиції вашого бізнесу на ринку, складаємо індивідуальну комерційну пропозицію, визначаємо цільову аудиторію, канали продажів, комунікації.
2 МОДУЛЬ
Звітність у відділі продажів-на основі плану стратегії формуємо систему звітності з нуля або оптимізуємо поточну систему звітності.
3 МОДУЛЬ
Мотивація-матеріальна і нематеріальна. Як з її допомогою можна підвищити працездатність і ефективність Ваших менеджерів.
4 МОДУЛЬ
Лідогенерація-нестандартні методи лідогенераціі: маркетинг продажів і необхідні матеріали, соцмережі, медіа, піар, email, месенджери, наскрізна бізнес аналітика та ін.
5 МОДУЛЬ
Моделі продажів-розглянемо навички для різних моделей продажів, дізнаємося в чому різниця сегментів ринку. Холодні дзвінки, ведення переговорів, оформлення угоди, мовні стратегії для визначення потреб клієнта і робота з запереченнями.
6 МОДУЛЬ
Підбір персоналу-визначаємо посади, професіоналізм, компетентність, методи інтерв'ювання, система навчання. Побудова системи адаптації нових співробітників під бізнес-процес.
7 МОДУЛЬ
Автоматизація продажів-інструменти для підвищення ефективності роботи менеджерів, автоматизація системи роботи.
8 МОДУЛЬ
Фінансові показники в продажах-ціноутворення, асортимент, рентабельність продукту та інші значущі показники, що впливають на прибуток.
9 МОДУЛЬ (спеціальний)
Lean start up при побудові системи продажів-документи на старті відділу, алгоритм створення відділу продажів з нуля, набір співробітників, "трамплін Start", система показників, принципи та алгоритми а/б тестів.
https://privatelink.de/?https://theacademy.oy-li.ru/