ви навчитеся
- розрізняти проектні та продуктові завдання
- оцінювати продуктові компетенції, складати план розвитку
- створити стратегію продукту
- аналізувати ринок, аудиторію та формувати бізнес-модель
- відстежувати метрики та рахувати економіку
- вибудовувати систему метрик і знаходити кратні точки зростання
- керувати роботою команди
- за допомогою гнучких фреймворків, декомпозиції та пріоритизації
- застосовувати дизайн-мислення
- проводити дизайн-спринти, тестувати гіпотези через Hadi-цикли
- просувати і пітчити продукт
- запускати продукт з нуля і визначати оптимальні способи просування
Модуль 1.
Продуктовий підхід і продакт менеджер
УРОК 1. Хто такий продакт і чим він займається?
Стратегія та бачення продукту
УРОК 2. Що таке стратегія продукту і як її створити?
Економіка та фінанси
УРОК 6. Як розробити піраміду метрик?
Технології та процеси розробки
Урок 8. Який фреймворк вибрати для розробки продукту?
Дизайн та проектування
Урок 11. Як працювати з гіпотезами і застосовувати дизайн-мислення?
Просування продукту
Урок 13. Як просувати продукт?
Продуктовий підхід і продакт менеджер
УРОК 1. Хто такий продакт і чим він займається?
- Що таке продукт і продуктовий підхід
- чим займається продакт менеджер
- Що повинен вміти і знати продакт
- куди рости в професії
Стратегія та бачення продукту
УРОК 2. Що таке стратегія продукту і як її створити?
- Для чого потрібна стратегія
- на які питання вона відповідає
- Як розробити та упакувати стратегію (5P, SIVA)
- чим відрізняється хороша стратегія від поганої
- Як оцінити обсяг ринку
- методи аналізу ринку (5 сил Портера, SWOT, PEST, SWT)
- Бар'єри входу та виходу
- методи досліджень споживачів: якісні, кількісні, синдикативні
- Що таке дизайн-мислення та сервіс-дизайн
- Як проводити CustDev
- навіщо потрібна бізнес-модель
- Як використовувати Lean Canvas
- покроковий розбір Business Model Canvas
Економіка та фінанси
УРОК 6. Як розробити піраміду метрик?
- маркетингові, продуктові та бізнес-метрики
- Піраміда метрик
- фреймворки метрик (HEART, AARRR)
- Що таке unit-економіка і навіщо вважати юнітами
- показники unit-економіки та їх застосування
- приклад розрахунку unit-економіки
Технології та процеси розробки
Урок 8. Який фреймворк вибрати для розробки продукту?
- Agile-Філософія для продуктової розробки
- Що вибрати: Scrum; Kanban; Lean, p3express
- навіщо і як масштабувати Agile: LESS, SAFE, Spotify
- Беклог розробки та беклог гіпотез
- що включати в беклог
- методи пріоритизації: ICE, RICE, WSJF, КАNО, MоSCоW
- принципи формування продуктових команд
- Три слона продуктової команди
- перекоси команд і як з ними працювати
Дизайн та проектування
Урок 11. Як працювати з гіпотезами і застосовувати дизайн-мислення?
- Постановка та перевірка гіпотез за допомогою HADI
- Дизайн-мислення як підхід до продакт Діскавері
- Як допомагає дизайн-мислення в розробці продукту
- Що таке продуктовий дизайн
- відмінність BX, CX, UX, UI
- Що таке дизайн-система
- Гайдлайни
Просування продукту
Урок 13. Як просувати продукт?
- від чого залежить успіх продукту
- органічний vs платний трафік
- позиціонування продукту
- гіпотеза цінності MVP, MMP, MLP
- гіпотеза зростання
- перевірка бізнес-моделі
- залучення фінансування
- Яким повинен бути пітч
- коли доречно застосовувати пітч
- 5 правил Еlevator Pitch
- формат Amazon Press Release
https://privatelink.de/?https://pmclub.pro/courses/product-management?utm_term=71f1d4469d15a884cca0f638c153ff95