В программе курса:
- Будущее лидерства
- Как применять концепции Адизеса в вашей компании и в жизни
- Взгляд на организацию, как на органическую систему
- Что делает организацию "здоровой"
- Какова должна быть цель организации, чтобы не подорвать ее "здоровье"
- Как определить стиль лидерства и общаться с представителями разных стилей
- Как создать успешную комплиментарную команду
- Источники недопонимания в общении представителей разных управленческих стилей
- Как понять человека с отличным от вашего стилем лидерства, чтобы избежать конфликта
- Как эффективно проводить анализ сильных и слабых сторонокружающих вас людей и для чего это необходимо
- Каковы источники конфликтов в компании из-за различия управленческих стилей и как их разрешить
- 50 лет проб и ошибок
- Технологии доказаны в 52 странах
- 26 книг, переведенных на 36 языков
Деньги? Если есть рынок, будут и деньги
Технологии? Если есть деньги, то можно развить и технологии
Самый важный фактор - это ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Как трансформировать культуру, чтобы она обеспечила устойчивый успех?
Спойлер: Об авторе Автор: Ицхак Кальдерон Адизес
Более 45 лет опыта работы в более чем 74 странах
Работал со стартапами в Fortune 500, правительствами и некоммерческими организациями
Назван одним из 30 лучших экспертов по лидерству по версии журнала Leadership Excellence
Согласно доклада Холмса, назван одним из лучших коммуникаторов среди мировых лидеров в мире наряду с Папой Франциском, Ангелой Меркель и Далай-ламой
Получил награду за жизненные достижения от Международной Академии Управления в Севилье, Испания
Получил двадцать одну почетную докторскую степень университетов одиннадцати стран
Почетный ректор Университета Фредериктона (Канада), является почетным подполковником Армии Обороны Израиля, награжден Почетной медалью Эллис-Айленд 2010 года
https://privatelink.de/?https://new.premiummanagement.com/liderskie-roli-i-stili?ct=t(adizes030720)#sertifikat