МОДУЛЬ 1:
- Як правильно керувати в контексті впровадження рішень
- Як зробити впровадження рішень в організації більш простим і ефективним
- кращі способи делегування та децентралізації
- роль авторитету, впливу і влади в організації, як вони змінюються з плином часу і як об'єднувати їх для того, щоб спростити впровадження рішення
- Концепція CAPI Адізеса
- Концепція відповідальності, як змусити людей відчувати відповідальність за свою роботу
- Як вирішувати різні типи проблеми відповідно до Вашого CAPI
- як передбачити за допомогою інструментів Адізеса, наскільки добре буде реалізовано рішення
- ключові фактори, що передбачають успіх організації
- Як створити середовище взаємної поваги і довіри, яка буде результатом роботи організаційної системи
- що знаходиться в основі методології Адізеса і чому вона допомагає пройти трансформацію організаціям зі списку Fortune 500
- Як знизити рівень внутрішніх конфліктів для того, щоб краще відповідати зовнішнім вимогам
- Як знайти баланс між внутрішньою роботою по поліпшенню компанії і зовнішньою роботою по інтеграції з ринком і клієнтами
- Як розробити майбутні продукти і Послуги організації найбільш ефективним способом, поєднуючи поточні можливості з потребами ринку
- переконайтеся, що внутрішні компоненти вашої компанії знаходяться в гармонії, яка дозволить вам краще реалізувати свою стратегію!
https://privatelink.de/?https://premiummanagement.com/ichak-adizes/adizes-crowd-training-2