Продуктові рішення коштують дорого.вважається, що ідея або гіпотеза не варто нічого. Це популярне оману. Швидка команда за місяць перевіряє 2-4 гіпотези. Вартість такої команди - від 300 000 до 4+ млн р.на місяць. Таким чином, вартість однієї ідеї-гіпотези від 150 000 до 1+ млн р.9 з 10 гіпотез не дадуть ніякого ефекту, тільки витратять час і гроші. Значить, одна спрацювала ідея обійдеться в 1,5-10 + млн р.і відніме 2-5 місяців. На практиці виходить ще довше і дорожче.
рішення хорошого продакту спрацьовують частіше і коштують дешевше. перед тим як перевіряти гіпотезу, продакт менеджер оцінює її вплив на зростання бізнесу. Знаючи метрики і економіку, ми виявляємо 70% ідей, які в принципі не можуть дати ніякого ефекту. Більш того, ми можемо визначити частини продукту, де малі зміни метрик дадуть значимий ефект. Завдання команди - в мінімальні терміни перевірити максимум робочих гіпотез. Цей підхід називається data-Driven Decisions. Його використовують лідери ринку.
щоб напрацювати прийоми і відточити навички, продакту потрібно зробити 3-5 продуктів. Хороший продакт має запас навичок і прийомів, які дозволяють оцінити ефект від рішень. Щоб напрацювати прийоми і відточити навички, продакту потрібно зробити 3-5 продуктів. Взагалі кажучи, наш мозок-нейронна сітка. Ми знаємо, що нейронні сітки тренуються на навчальних вибірках зі зворотним зв'язком.
Практика показує, найкращий спосіб навчання продакт менеджерів-тренування на кейсах. Щоб продакти помилялися в чужих кейсах, а не в своїх.
https://privatelink.de/?https://uncrn.me