[PRO-Z.ru] ГИП - главный инженер проектов (Григорий Белугин, Владимир Белугин)
Автори курсу-інженери, які пройшли весь шлях інженерної кар'єри від інженера 3-ї категорії до директорів підрозділів і своїх компаній
Інженер-синонім словосполучення"людина думає і розвивається". Пройшовши наш курс ви отримаєте потужний драйвер розвитку: нові компетенції, досвід інженерів вже пройшли шлях до Гіпів, заощадите роки роботи, відразу отримавши знання від досвідчених людей і не витрачаючи на них час, збільшите доходи, кардинально помінявши свої компетенції і значимість, станете відомим в проектних колах людиною, так як Гіпи завжди максимально комунікабельні, отримаєте масу нових зв'язків і замовників.
програма курсу
Вступна частина
Урок 1
Загальна вступна. Опис механізмів і систем, які будуть описані в курсі.
Чому ГІП-це максимально універсальна Професія. Чому з Гіпа можна стати "ким завгодно"
ГІП = нонстоп Самонавчання. Вимушене і безповоротне
Чому бути Гіпом = бути Людиною з широким кругозором
Рекомендації на майбутнє з управління стресом. Як уникнути вигорання і втрати здоров'я на такій роботі.
Рекомендації по створенню свого регламенту і заготовок актуальних саме для тієї компанії, де ти працюєш (під час і за підсумками навчання). Чому важливо це зробити саме самому.
Рекомендації по створенню своєї посадової інструкції. Не по СП, не по "ГОСТу", а за фактом (під час і за підсумками навчання)
Урок 2
Основні напрямки діяльності Гіпа:
Продаж (опис). Робота з відкритим ринком
Виробництво проектно-вишукувальної продукції (Опис).
Розвиток компанії *(власний досвід, плюси і мінуси участі)
Підготовка договірної документації
Урок 3
Підготовка договірної документації
точка відліку процесу-замовник схвалив підписання договору
точка закінчення процесу-договір підписаний сторонами і узгоджений
Підготовка договору (всі ключові особливості, які потрібні додатки і коли, оцінка ризиків, порядок платежів, порядок здачі приймання і т. д.)
Урок 4
Підготовка ТЗ (частина 1) - докладний опис як його створювати, стандартна форма ТЗ. Особливості, обмін досвідом, зниження ризиків.
Урок 5
Підготовка ТЗ (часть2) - докладний опис як його створювати, стандартна форма ТЗ. Особливості, обмін досвідом, зниження ризиків.
Урок 6
Графік виконання робіт до договору (з замовником до договору) - подробиці підготовки.
Внутрішній графік виконання робіт (з фахівцями) - подробиці підготовки.
Чому в процесах потрібно два графіка. Рекомендація профільної літератури. Використовуваний інструмент для графіка, методика від "кубиків" до конкретних дат. Чому не застосовується MSOffice (на прикладі).
Урок 7
Протокол угоди Договірної ціни (до договору) або кошторисне обґрунтування (по СБЦП).
Графік платежів контракту.
Плюси, мінуси, особливості документів.
Виробництво проектно-вишукувальної продукції
Урок 8
Виробництво проектно-вишукувальної продукції. Бізнес-процеси.
Точка початку процесу-підписаний договір
Точка закінчення процесу-замовник ввів будівлю в експлуатацію (отримав ЗОС)
Контрольна точка. Приклад ділянки бізнес-процесу від точки підписання договору до початку стадії П
Чому важливо мати бізнес процеси і чому важливо створювати його самостійно
Урок 9
Управління проектом (керівник проекту) та ГІП.
Вибірка найбільш важливих питань з класичної літератури з управління проектами стосовно роботи Гіпа. Рекомендації до прочитання.
Запорука успішного проекту - коли всі учасники проекту задоволені.
Урок 10
Управління термінами. Закладка буферизації термінів. Облік часу на документообіг, роздруківку і передачу. Критичний ланцюг. Зміна виконавців, посилення виконавців, поділ робіт. Що важливо для забезпечення роботи тих чи інших розділів. Які дані потрібно передати від розділу до розділу не чекаючи повного закінчення для форсування робіт (на прикладах). Як (коли) формувати записки з 2 по 5 розділи для розділів 6-10 для прискорення робіт.
Урок 11
Розділи ПД і РД. Інші види робіт.
Детальне обговорення "що повинен знати ГІП з кожного розділу, щоб професійно володіти ситуацією" (основні принципи).
Урок 12
Що повинен знати ГІП з нормативних вимог щоб управляти проектами. Чому знати все і вся за нормативами не потрібно.
Вплив того чи іншого регіону на документообіг в бенкет. Нормативно-правові платформи.
Урок 13
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 1: ПЗ, ПЗУ, АР
Урок 14
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 2: КР (КЖ,КМ), ІОС1, ІОС 2, ІОС3
Урок 15
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 3: ІОС 4, 5, 6
Урок 16
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 4: Іос 7 технологія. відмінність ТХ по 87 і базового інжинірингу. Як не потрапити на гроші потрапивши на Бі.
Урок 17
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 5: ПОС,ПОДД, ООС, ТБЕ, ее,СКП. СМ
Урок 18
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 6: МПБ
Урок 19
Економіка проекту
Як формувати економіку. Як створювати домовленості і в якій послідовності. Гнучкість економіки. Чому кінцева економіка буде тільки в кінці проекту. Коли роботи варто розділяти, а коли ні. Резервування. Преміювання та депреміювання. Як визначати вартість робіт в зоні невідомості. Облік подорожчання проекту при зміні виконавця. Мультипроектне середовище. Кошик резервів.
Урок 20
Робота Гіпа з матеріалами та обладнанням компаній-виробників.
Підрядник-Замовник-Розробники. Як пов'язати інтереси - зацікавленість фінансову і трудовитрати на переробки в зв'язку із замінами матеріалів або обладнання. Вендор-листи.
Урок 21
Робота з субпідрядами, види з/п, договірна робота, контроль, зміна виконавців, пошук з / п, відбір найкращих.
Урок 22
Забезпечення прийому-передачі даних. Зберігання даних (сервер/хмара), формат і фіксація файлів з датуванням. Які комунікації і дані доступні замовнику, які ні.
Урок 23
Авторський нагляд. Робота зі змінами. Договір на авторський нагляд (завдання). Виключення ризиків зайвої роботи. Фотофіксація. Звід правил на авторський нагляд.
Урок 24
Експертиза недержавна. Чому не можна проходити формальну експертизу. Державна експертиза. Головдержекспертиза.
Урок 25
Узгодження. Отримання РНС. Підготовка ТУ і матеріалів для ТУ.
Навички головного інженера проекту
Урок 26
Навичка. Зведена таблиця навичок необхідних Гіпу для продажу і виробництва. "HARD" навички і" SOFT " навички. Загальний опис. "Грейди".
Урок 27
"SOFT" навик: переговори
Урок 28
"SOFT" навик: стресостійкість, емоційний інтелект
Урок 29
"SOFT" навик: управління часом. Ще раз про планування (Доповнення до уроку 10).
Урок 30
Ділове листування та документообіг
Продажі проектно-вишукувальних робіт
Урок 31
Канали продажів-загальний опис. Як це було раніше (ретроспектива до 2010-рр.). Як зараз. Чому один канал (постачальник роботи) це загроза для компанії. Воронка продажів. Продаж під час виконання контракту
Повторні продажі після виконання контракту. Продажі через відкриваються "двері" в процесі робіт.
Урок 32
Продаж. Аналіз даних звернення замовника. Первинна оцінка. Дзвінок та / або зустріч. Чек лист опитування для оцінки робіт.
Урок 33
Продаж. Аналіз даних звернення замовника. Первинна оцінка. Дзвінок та / або зустріч. Чек лист опитування для оцінки робіт.
Урок 34
Продаж. Написання та підготовка комерційної пропозиції.
Заключний матеріал
Урок 35
НОПРИЗ, небезпечні виробничі об'єкти, особливо небезпечні об'єкти, складання іспитів. Профільна / не профільна освіта для НОПРИЗ. Статус помічника Гіпа поки "НОПРИЗа" немає. Відповідальність Гіпа / ГАПа.
Чому наш курс найкращий?
Ми практики-інженери, що займаються безпосередньо тим, що ми викладаємо-роботою Гіпов
Реальний досвід
Ніяких академічних теорій. Практика і реально необхідні знання по темі роботи Гіпа від практиків з багаторічним досвідом
Зворотний зв'язок
Ми не просто даємо вам інформацію, а даємо зворотний зв'язок в чаті курсу, де ви можете задати куратору питання по переглянутих уроків
Єдиний у своєму роді курс
Аналогів на даний момент немає. В Інтернеті є або академічні курси для інженерів, ніяк не пов'язані з практикою роботи Гіпів, або повністю формальні курси підвищення кваліфікації, де навіть не вчать, а просто за гроші дають "корочку" для СРО і НОПРИЗ.
Унікальні викладачі
Провідні курсу-технічний і генеральний директори проектних компаній, які мають досвід роботи як безпосередньо Гіпом, так і керівні Гіпами, тобто розуміють процес роботи в цій сфері з усіх точок зору, а значить - об'єктивно.
Можливо, ви будете працювати з нами
Потенційна можливість після навчання роботи за нашими проектами
Курс "ГІП-головний інженер проектів"
35 основних відеоуроків. Додаткові бонусні відео та матеріали (шаблони ТЗ, договорів і т.д.). Основні навички Гіпа. Тільки реальна інформація, заснована на реальній практиці роботи Гіпа.
Курс проходить у форматі відеоуроків. Після оплати ви отримуєте доступ до відеоматеріалів курсу, а також чату, де зможете задати питання куратору курсу за темами, відображеними в курсі. Також надаються документи і шаблони, про які розповідається по ходу навчання.
48000 р.
Продажник:
Автори курсу-інженери, які пройшли весь шлях інженерної кар'єри від інженера 3-ї категорії до директорів підрозділів і своїх компаній
Інженер-синонім словосполучення"людина думає і розвивається". Пройшовши наш курс ви отримаєте потужний драйвер розвитку: нові компетенції, досвід інженерів вже пройшли шлях до Гіпів, заощадите роки роботи, відразу отримавши знання від досвідчених людей і не витрачаючи на них час, збільшите доходи, кардинально помінявши свої компетенції і значимість, станете відомим в проектних колах людиною, так як Гіпи завжди максимально комунікабельні, отримаєте масу нових зв'язків і замовників.
програма курсу
Вступна частина
Урок 1
Загальна вступна. Опис механізмів і систем, які будуть описані в курсі.
Чому ГІП-це максимально універсальна Професія. Чому з Гіпа можна стати "ким завгодно"
ГІП = нонстоп Самонавчання. Вимушене і безповоротне
Чому бути Гіпом = бути Людиною з широким кругозором
Рекомендації на майбутнє з управління стресом. Як уникнути вигорання і втрати здоров'я на такій роботі.
Рекомендації по створенню свого регламенту і заготовок актуальних саме для тієї компанії, де ти працюєш (під час і за підсумками навчання). Чому важливо це зробити саме самому.
Рекомендації по створенню своєї посадової інструкції. Не по СП, не по "ГОСТу", а за фактом (під час і за підсумками навчання)
Урок 2
Основні напрямки діяльності Гіпа:
Продаж (опис). Робота з відкритим ринком
Виробництво проектно-вишукувальної продукції (Опис).
Розвиток компанії *(власний досвід, плюси і мінуси участі)
Підготовка договірної документації
Урок 3
Підготовка договірної документації
точка відліку процесу-замовник схвалив підписання договору
точка закінчення процесу-договір підписаний сторонами і узгоджений
Підготовка договору (всі ключові особливості, які потрібні додатки і коли, оцінка ризиків, порядок платежів, порядок здачі приймання і т. д.)
Урок 4
Підготовка ТЗ (частина 1) - докладний опис як його створювати, стандартна форма ТЗ. Особливості, обмін досвідом, зниження ризиків.
Урок 5
Підготовка ТЗ (часть2) - докладний опис як його створювати, стандартна форма ТЗ. Особливості, обмін досвідом, зниження ризиків.
Урок 6
Графік виконання робіт до договору (з замовником до договору) - подробиці підготовки.
Внутрішній графік виконання робіт (з фахівцями) - подробиці підготовки.
Чому в процесах потрібно два графіка. Рекомендація профільної літератури. Використовуваний інструмент для графіка, методика від "кубиків" до конкретних дат. Чому не застосовується MSOffice (на прикладі).
Урок 7
Протокол угоди Договірної ціни (до договору) або кошторисне обґрунтування (по СБЦП).
Графік платежів контракту.
Плюси, мінуси, особливості документів.
Виробництво проектно-вишукувальної продукції
Урок 8
Виробництво проектно-вишукувальної продукції. Бізнес-процеси.
Точка початку процесу-підписаний договір
Точка закінчення процесу-замовник ввів будівлю в експлуатацію (отримав ЗОС)
Контрольна точка. Приклад ділянки бізнес-процесу від точки підписання договору до початку стадії П
Чому важливо мати бізнес процеси і чому важливо створювати його самостійно
Урок 9
Управління проектом (керівник проекту) та ГІП.
Вибірка найбільш важливих питань з класичної літератури з управління проектами стосовно роботи Гіпа. Рекомендації до прочитання.
Запорука успішного проекту - коли всі учасники проекту задоволені.
Урок 10
Управління термінами. Закладка буферизації термінів. Облік часу на документообіг, роздруківку і передачу. Критичний ланцюг. Зміна виконавців, посилення виконавців, поділ робіт. Що важливо для забезпечення роботи тих чи інших розділів. Які дані потрібно передати від розділу до розділу не чекаючи повного закінчення для форсування робіт (на прикладах). Як (коли) формувати записки з 2 по 5 розділи для розділів 6-10 для прискорення робіт.
Урок 11
Розділи ПД і РД. Інші види робіт.
Детальне обговорення "що повинен знати ГІП з кожного розділу, щоб професійно володіти ситуацією" (основні принципи).
Урок 12
Що повинен знати ГІП з нормативних вимог щоб управляти проектами. Чому знати все і вся за нормативами не потрібно.
Вплив того чи іншого регіону на документообіг в бенкет. Нормативно-правові платформи.
Урок 13
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 1: ПЗ, ПЗУ, АР
Урок 14
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 2: КР (КЖ,КМ), ІОС1, ІОС 2, ІОС3
Урок 15
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 3: ІОС 4, 5, 6
Урок 16
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 4: Іос 7 технологія. відмінність ТХ по 87 і базового інжинірингу. Як не потрапити на гроші потрапивши на Бі.
Урок 17
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 5: ПОС,ПОДД, ООС, ТБЕ, ее,СКП. СМ
Урок 18
Досвід роботи по розділах в частинах / що важливо знати
Частина 6: МПБ
Урок 19
Економіка проекту
Як формувати економіку. Як створювати домовленості і в якій послідовності. Гнучкість економіки. Чому кінцева економіка буде тільки в кінці проекту. Коли роботи варто розділяти, а коли ні. Резервування. Преміювання та депреміювання. Як визначати вартість робіт в зоні невідомості. Облік подорожчання проекту при зміні виконавця. Мультипроектне середовище. Кошик резервів.
Урок 20
Робота Гіпа з матеріалами та обладнанням компаній-виробників.
Підрядник-Замовник-Розробники. Як пов'язати інтереси - зацікавленість фінансову і трудовитрати на переробки в зв'язку із замінами матеріалів або обладнання. Вендор-листи.
Урок 21
Робота з субпідрядами, види з/п, договірна робота, контроль, зміна виконавців, пошук з / п, відбір найкращих.
Урок 22
Забезпечення прийому-передачі даних. Зберігання даних (сервер/хмара), формат і фіксація файлів з датуванням. Які комунікації і дані доступні замовнику, які ні.
Урок 23
Авторський нагляд. Робота зі змінами. Договір на авторський нагляд (завдання). Виключення ризиків зайвої роботи. Фотофіксація. Звід правил на авторський нагляд.
Урок 24
Експертиза недержавна. Чому не можна проходити формальну експертизу. Державна експертиза. Головдержекспертиза.
Урок 25
Узгодження. Отримання РНС. Підготовка ТУ і матеріалів для ТУ.
Навички головного інженера проекту
Урок 26
Навичка. Зведена таблиця навичок необхідних Гіпу для продажу і виробництва. "HARD" навички і" SOFT " навички. Загальний опис. "Грейди".
Урок 27
"SOFT" навик: переговори
Урок 28
"SOFT" навик: стресостійкість, емоційний інтелект
Урок 29
"SOFT" навик: управління часом. Ще раз про планування (Доповнення до уроку 10).
Урок 30
Ділове листування та документообіг
Продажі проектно-вишукувальних робіт
Урок 31
Канали продажів-загальний опис. Як це було раніше (ретроспектива до 2010-рр.). Як зараз. Чому один канал (постачальник роботи) це загроза для компанії. Воронка продажів. Продаж під час виконання контракту
Повторні продажі після виконання контракту. Продажі через відкриваються "двері" в процесі робіт.
Урок 32
Продаж. Аналіз даних звернення замовника. Первинна оцінка. Дзвінок та / або зустріч. Чек лист опитування для оцінки робіт.
Урок 33
Продаж. Аналіз даних звернення замовника. Первинна оцінка. Дзвінок та / або зустріч. Чек лист опитування для оцінки робіт.
Урок 34
Продаж. Написання та підготовка комерційної пропозиції.
Заключний матеріал
Урок 35
НОПРИЗ, небезпечні виробничі об'єкти, особливо небезпечні об'єкти, складання іспитів. Профільна / не профільна освіта для НОПРИЗ. Статус помічника Гіпа поки "НОПРИЗа" немає. Відповідальність Гіпа / ГАПа.
Чому наш курс найкращий?
Ми практики-інженери, що займаються безпосередньо тим, що ми викладаємо-роботою Гіпов
Реальний досвід
Ніяких академічних теорій. Практика і реально необхідні знання по темі роботи Гіпа від практиків з багаторічним досвідом
Зворотний зв'язок
Ми не просто даємо вам інформацію, а даємо зворотний зв'язок в чаті курсу, де ви можете задати куратору питання по переглянутих уроків
Єдиний у своєму роді курс
Аналогів на даний момент немає. В Інтернеті є або академічні курси для інженерів, ніяк не пов'язані з практикою роботи Гіпів, або повністю формальні курси підвищення кваліфікації, де навіть не вчать, а просто за гроші дають "корочку" для СРО і НОПРИЗ.
Унікальні викладачі
Провідні курсу-технічний і генеральний директори проектних компаній, які мають досвід роботи як безпосередньо Гіпом, так і керівні Гіпами, тобто розуміють процес роботи в цій сфері з усіх точок зору, а значить - об'єктивно.
Можливо, ви будете працювати з нами
Потенційна можливість після навчання роботи за нашими проектами
Курс "ГІП-головний інженер проектів"
35 основних відеоуроків. Додаткові бонусні відео та матеріали (шаблони ТЗ, договорів і т.д.). Основні навички Гіпа. Тільки реальна інформація, заснована на реальній практиці роботи Гіпа.
Курс проходить у форматі відеоуроків. Після оплати ви отримуєте доступ до відеоматеріалів курсу, а також чату, де зможете задати питання куратору курсу за темами, відображеними в курсі. Також надаються документи і шаблони, про які розповідається по ходу навчання.
48000 р.
Продажник:
https://www.pro-z.ru/gip
Останнє редагування модератором: