Переглянути вкладення 87403
2-х тижневий курс по Agile і Scrum для управління технологічними проектами
Спринт №1 — 7 днів. Основи Agile та Scrum
День 1
Agile, Scrum, Kanban-в чому різниця? Цінності та принципи Agile. Коли і навіщо підходить, а коли ці підходи не застосовні?
День 2
Scrum та розробка продуктів: ролі, події, артефакти.
День 3
User Story Mapping та інші корисні інструменти та фреймворки. Беклог і робота з ним.
День 4
Планування спринту і декомпозиція на історії. Робота зі Scrum-дошкою в Trello. Розподіл історій користувачів за релізами.
День 5
Методи відносної оцінки задач. Методи розстановки пріоритетів. Визначення результатів і тимчасових інтервалів. Критичний шлях та інші методи оцінки термінів.
День 6
Події Спринту. Дейлі Скрам. Планування Спринту. Рев'ю Спринту. Метрики та управління очікуваннями.
День 7
Огляд та ретроспектива спринту. Завершення спринту. Критерії готовності.
Спринт №2 — 7 днів. Комунікації в команді
День 1
Визначення поточної швидкості проекту і досягнення планових результатів. Lead Time і cycle Time. Незавершена робота (WIP) та технічні борги. RoadMap-проекту.
День 2
Робота з розподіленими командами.
День 3
Ритуали та управління часом. Асинхронні комунікації.
День 4
Вчимося управляти особистим часом.
День 5
Відточуємо навички постановки завдань і делегування.
День 6
Розвиток співробітників і команди.
День 7
Як поліпшити комунікації в проекті.
експерт курсу
Павло Оберемко
Agile coach в офісі трансформації Ощад.
- Розробив (спільно з колегами) методологію наскрізного цілепокладання і систему розмітки беклога команд, що дозволяє швидко приймати рішення про перерозподіл ресурсів і отримувати предиктивну аналітику про ризики відхилень на основі Atlassian Jira & Confluence.
Працював у штаті НДДКР проектів Газпромнафти.
- У ролі трекера проектів ранніх стадій допоміг 100 + командам залучити інвестицій на 700м рублів.
- Кращий трекер центру цифрових НДДКР проектів Газпромнафти 2021
https://privatelink.de/?https://productuniversity.ru/agile