[ProductStar] Level Up: Senior Product & CPO (Михаил Карпов, Роман Абрамов)
ви освоїте необхідний набір знань і навичок для зростання до ролей Senior Product і CPO:
must have інструменти, практики і хакі, принципи вибудовування кар'єри
Тривалість: 2 місяці
зміст: 36 лекцій та 36 практичних завдань від практиків ринку
Чого ви навчитеся
1) вивчіть Hard Skills Senior продакта
Пріоритизація, Unit-економіка, CustDev, продуктова аналітика, монетизація, планування релізів, OKR
2) Прокачаєте Soft Skills Senior продакта
Робота з командами розробки, аналітики та маркетингу, захист своїх ідей, робота з суміжниками, утримання та прокачування хлопців у своїй команді
3) розвивати свої проекти
Вивчіть лайфхаки швидкого прототипування і перевірки гіпотез, нюанси роботи з мобільними додатками
4) керувати командою та ресурсами
Ставити завдання, відстежувати їх реалізацію на рівні команди або віддалених підрядників, планувати бюджет
Програма курсу (36 лекцій та воркшопів)
Урок 1: "OKR та середньострокове планування"
- okr підхід
- практика складання OKR
- побудова зв'язку OKR з короткостроковою і довгостроковою стратегіями
- підходи до побудови стратегії
- помилки на шляху до роботи над стратегією
- прикладний баланс стратегії і тактики
- інструментарій для опрацювання стратегії
- розбір прикладних кейсів
- способи роботи з бюджетами
- бюджетування
- практика побудова бюджетів компанії і продуктової команди
- робота з P & amp;l
- розбір кейсів і практика
- бюджет і P & amp;l
- підходи до дизайн-мислення
- практика на реальних кейсах
- розбір типових помилок
- нюанси вибору продуктових метрик
- робота і підводні камені кастомних метрик
- підходи до створення дашбордів і візуалізації
- моніторинг дашбордів
- дбайливо практикуємо і закріплюємо матеріал
- підхід NoCode/ZeroCoding
- інструментарій
- практика і збір власних продуктів швидко і без програмування
- підхід Feature Adoption
- межі застосовності та практика
- управлінське планування, делегування та контроль
- практики та інструменти регулярного менеджменту
- впровадження процесів регулярного менеджменту
- зниження систематичної завантаженості команди і керівника
- як їх тренувати і на яких вправах
- розбір типових помилок
- формування образу майбутнього для команди
- підходи до мотивації
- управління емоціями
- стилі керівництва та лідерства
- Алгоритм підготовки
- типові схеми, які допоможуть зробити мову більш структурною і дохідливою
- таймінг: як вкластися, як тестувати
- Практика донесення складної інформації при роботі з великою масою людей.
- основи сторітеллінга
- підходи до створення історії
- формати інтерактиву з аудиторією,
- прийоми скрайбінгу та контрасту думки
- говоримо на камеру: легко і впевнено
- образ спікера
- опрацювання страхів перед виступом
- методи роботи зі стресом
- типові помилки
- підходи до роботи над вигоранням
- розбір кейсів
- робота над відновленням сил
- нюанси запуску нових продуктів і напрямків
- проектування запуску
- Розробка сетапу нового продукту
- аналіз цільової аудиторії та конкурентів
- Розрахунок ринку і частки
- Lean Canvas
- бізнес-моделі
- моделі монетизації
- підходи до ціноутворення
- інструменти монетизації
- підходи до визначення УТП
- інструменти позиціонування продукту
- розбір прикладних кейсів
- нюанси роботи команд маркетингу та Sales
- Налаштування процесів
- опрацювання спільних запусків
- Beachhead Strategy
- Підготовка до виходу на новий ринок
- розбір кейсів і помилок
- вибір міжнародного напрямку
- кроки по "висадці" на новий ринок
- розбір частотних схем на прикладних кейсах
- Типовий інструментарій для Senior Product і CPO
- практика і розбір кейсів
- Постановка цілей
- Контроль роботи команди
- як працювати з мотивацією в команді
https://productstar.ru/product-mini-course-cpo
Останнє редагування модератором: