Придбаний Project-manager 360 [Genius Marketing] [А. Максименко, А. Костюченко, А. Корейба, Ю. Бялецкая, Д. Левадна, Л. Маркунас]

[Gadzhi]

Project-manager 360 [Genius Marketing] [А. Максименко, А. Костюченко, А. Корейба, Ю. Бялецкая, Д. Левадна, Л. Маркунас]



Смотрите полную программу курса

Вы получите структурированные знания, тотальную практику и опыт лучших спикеров в своем направлении.

• 6 модулей
• 16 занятий
• 6 спикеров

1. Жизненный цикл проекта для работы PM-а: последовательность действия, документация, взаимодействие с командой

08 июля

Занятие №1
Введение в проектный менеджмент

• Что такое проект и примеры успешных проектов
• Руководство PMBOK. Основные характеристики Проекта
• Основные параметры, фазы жизненного цикла Проекта

Занятие №2
Области знаний в управлении проектами

• Структуры проекта: Управление интеграцией состоит из управления
• Содержанием проекта, длительность, стоимостью, управление закупками, качеством, рисками
• Артефакты

Занятие №3
Роль РМ-а в проекте и команда проекта

• Кто такой РМ и его функции
• Формирование проектной команды - роли
• Типы организационных структур. Управление человеческими ресурсами проекта
• Талант Менеджмент

2. Начало работы над проектом: как понять цели заказчика и привести проект к результату

19 июля

Занятие №4
Сбор требований

• С чего начать сбор требований
• Состав команды для участия в сборе требований
• Ключевые навыки ПМа при проведении фазы

Чек-лист Сбор требований

Занятие №5
Подготовка проектной документации

• Состав проектной документации - артефакты
• Определение понятий Use Case, User Story, WBS, Wireframes, и других
• Структурирование проектной документации
• Оценка проекта

Чек-лист PROJECT OVERVIEW

3. Взаимодействие с командой и планирование работы, чтобы уложиться в дедлайны и не увеличить затраты

26 июля

Занятие №6
Старт проекта. Как оценить и проанализировать

• Старт проекта
• Сбор требований

Шаблон. Устав проекта

Занятие №7
План проекта: зачем, как , какая методология?

• Фазы проекта
• Для чего нужен план
• Декомпозиция проекта

Шаблон. Матрица RACI

Занятие №8
Софты для планирования

• Как выбрать инструмент/софт
• Принцип работы всех онлайн инструментов
• Smartsheet/Excel/Google Spreadsheet
• Trello, Asana,Monday, Jira и другие инструменты для планирования

Чек-лист План проекта

4. Управление проектом и работа с рисками: отслеживаем отклонения на каждом этапе

05 августа

Занятие №9
Методология управления проектом: Waterfall,Agile; Scrum; KANBAN

• Разные методологии ведения проектов
• В чем разница?
• Waterfall - основа проектного менеджмента
• Гибкие методологии разработки
• Agile
• SCRUM
• KANBAN
• Как определить, какую методологию выбрать?
• Практические кейсы применения каскадной и гибкой методологий

Занятие №10
Cost управление

• У каждого ПМа на проекте, рано или поздно, заходит вопрос про инвойсы, оплаты, рейты...
• Как управлять биллингом, расходами, доходами? Нужно ли это вообще ПМу?
• Как формируется цена на "ресурсы" в ит
• Как производится финансовая оценка проекта
• Почему и как менеджер влияет на доход компании
• Как управлять стоимостью разработки

Шаблон. Ведение бюджетов для контрактов T&M.

Занятие №11
Ход выполнения проекта

• работа с базовыми планами, критический путь проекта
• анализ отклонений в проекте
• прогнозирование достижений целей проекта

Шаблон. Отчет о ходе выполнения проекта

Занятие №12
Управление рисками и изменениями

• практические инструменты идентификации и оценки рисков проекта
• создание и реализация стратегии работы с рисками
• работа с изменениями в проекте, создание Плана управлениями изменениями

Шаблон. Оценка рисков проекта

5. Коммуникация в команде: настраиваем процесс так, чтобы каждый человек взял ответственность за свою работу и дал нужный результат

19 августа

Занятие №13
Основы коммуникаций

• 5 правил эффективной комуникации
• технология результативной комуникации от спец.служб
• карта конфликта
• технология убеждения
• спираль доверия

Шаблон. Карта конфликтов

Занятие №14
Управления внешними, внутренними коммуникациями и эмоциями

• "шумы" в комуникациях
• каналы комуникаций
• работа с заинтересоваными сторонами (стейкхолдерами по методологии PMI)

Шаблон. Реестр заинтересованных сторон

6. Завершение работы и защита проекта перед заказчиком

26 августа

Занятие №15
Финализация проекта

• Каждый ли проект заканчивается?
• Этапы закрытия проекта
• Что может пойти не так?
• Архивация данных и документирование итогов

Чек-лист Финализация проекта

Занятие №16
Питч и защита проекта

• что за зверь «питчинг» и зачем он нужен
• виды питчинга и подготовка к нему
• 5 правил хорошего питчинга
• защита проекта в разных отраслях

Чек-лист Подготовка к защите проекта

Сайт: https://geniusmarketing.me/pm/

Цены: