Курс для тих, хто:
Для всіх, хто працює в колективі. Не важливо, комерція це чи бюджет. Мала група скрізь одна. Для керівників-окремий блок. Фахівцям теж можна. І навіть потрібно
Що Ви отримаєте на виході:
Знання про механізми функціонування малої групи;
Тлумачні, з точки зору роботи мозку, способи мотивації;
Навички продажу непопулярних рішень;
Навички звільнення та управління;
Тренажер для мозку... Тому що в сучасному світі, у кого мізки, той і виграв.
Можна як завгодно довго говорити про прибуток і маржу, про типи лідерства і закони управління, але цього мало для управління бізнесом. І крутим продуктом ринок майже не уделать, зараз не 2000-е, нічого майже само себе не продає. І актив у бізнесу один-сума мізків, компетенцій, лояльності і мотивацій її співробітників.
Я щиро вважаю: треба розібратися, що відбувається з людиною і його мозком. Так-так, саме в бізнесі. Наприклад, коли він приймає рішення. Коли купує або не купує у вас клієнт. Коли співробітник встає серед білого дня і звільняється начебто з хороших умов. Або ви підвищуєте йому зарплату, а він без мотивації.
Чому застаріли класичні схеми мотивації і що з цього приводу думає поведінкова економіка.
Що ще:
◍ Поговоримо про життєві цикли бізнесу і які люди потрібні в кожному
↑ Про групу, її динаміку і нейробіології команд
◍ Про деструктивні переконання, забобони, конфлікт, агресію та альтруїзм
◍ Про непопулярні рішення і звільнення. Потренуємося звільняти і" продавати " непопулярні рішення
◍ Про заохочення і покарання з точки зору науки про поведінку. Про те, як потрібну поведінку можна закріпити і про те, чого робити не можна ні в якому разі.
◍ Про мозок насущний! Як ми приймаємо рішення. Як правильно займатися спортом, щоб росли не тільки м'язи, але і нейрональні мережі. Тому що розумнішають не від будь-якого спорту. Я особисто вибрала кілька прикольних вправ для мозку.
https://privatelink.de/?https://ursova.com/course/for_business