що гальмує розвиток вашого бізнесу:
- У вас вкрай слабкий рівень менеджменту (або його повна відсутність) і вам вкрай необхідно поліпшити якість управління компанією
- ви не знаєте, де знайти і, тим більше, як виховати грамотних топів
- у вас немає чіткої маркетингової стратегії компанії і ясного уявлення, як аналізувати показники в бізнесі і що конкретно робити для їх поліпшення
- ви не знаєте, у що в бізнесі в першу чергу інвестувати свої час і сили
- не розумієте, як організувати ефективний контроль над співробітниками і тим більше, здійснювати управління компанією віддалено, через Інтернет
- не налагоджена робота з персоналом. Ви не вмієте мотивувати своїх підлеглих, і у вас в команді слабкий корпоративний дух
- конкуренти витісняють Вас з ринку і ваш бізнес в "комі"
- У вас немає знань і навичок з просування своїх товарів і послуг на нові ринки збуту
- ви абсолютно не уявляєте, як продуктивно спілкуватися з діловими партнерами