У тобі було це завжди-великий масштаб, сміливість, інновації, числа з сімома нулями і статті в Forbes.
Ти завжди знав, що народився саме для цього.
Але чомусь загруз в грі під назвою "мікробізнес"...
Вважай цю програму пригодою
Подорожжю в світ великих результатів і яскравих цілей.
На цьому шляху ти спочатку налаштуєш свій найпотужніший інструмент-себе.
А вже потім, за допомогою цього інструменту, налаштуєш свій бізнес.
І повір, по-іншому не працює — я перевіряв це сотні разів.
Ми разом зламаємо твої обмежуючі переконання - буде боляче і страшно, але круто
Ти викинеш в кошик старі моделі поведінки-тому що буквально фізично відчуєш, як вони тебе сковують
Чітко побачиш свою нову мету - і сам офігієш від її краси і масштабу
Збільшиш в рази швидкість і якість-і здивуєшся, як ти міг жити без цього драйву
Налаштуєш всі системи і створиш компанію іншого рівня-готову до польоту на іншій висоті
Активація курсу. Міні-аудит. Анкета та згода з правилами та умовами проходження.
7-14 днів
Перший модуль. Зміна мислення
Модуль, в якому ми міняємо базові установки і прокачуємо підприємницьке мислення: як результат - бачите цілі іншого масштабу, страх перестає заважати діяти, отримуєте навик особистої ефективності.
Урок 1. Масштабні цілі:
10-12 днів
Другий модуль. Міняємо якість управління.
Модуль, в якому, ми вчимося приймати більш ефективні і якісні рішення і використовувати ресурси для досягнення максимальних результатів.
1. Делегування: постановка завдань і контроль
3. Модуль: 5 кроків у маркетингу.
1.Позиціонування та упаковка
7-10 днів
4. Модуль: 5 кроків у продажах
3. Як зробити системну роботу з повторними продажами
7-10 днів
7-14 днів
Перший модуль. Зміна мислення
Модуль, в якому ми міняємо базові установки і прокачуємо підприємницьке мислення: як результат - бачите цілі іншого масштабу, страх перестає заважати діяти, отримуєте навик особистої ефективності.
Урок 1. Масштабні цілі:
- Блок 1. Обмежувальні фактори
- Блок 2. Особисті цілі та цілі бізнесу
- Блок 3. Особисті цілі
- Блок 4. Цілі бізнесу
- Блок 5. Механізм досягнення цілей
- бонус 1. 4-х фазна модель мотивації
- Блок 1. Міф про брак ресурсів
- Блок2. Метод планування поза ресурсами методика "прогресивного jpeg"
- Блок 3. Проблема нестачі компетенцій
- Блок 4. Прагнення до стабільності як відмова від результатів.
- Блок 5. Помилка уникнення помилок
- Блок 6. Знецінення особистого часу-як втрата ресурсу
- Блок 7. Філософія бідності. Як модель деструктивного мислення.
- Блок 8. Як подолати страх невизначеності і страх відповідальності.
- Блок 9. Робота зі страхом оцінки
- Блок 10. Як страх помилок блокує розвиток.
- Блок 11. Чого насправді показує страх масштаб
- Блок 1. Модель прийняття рішень підприємця.
- Блок 2. Горизонт рішень
- Блок 3. Механізм прийняття рішень в невизначеності
- Блок 4. 3 рівня усвідомленості в прийнятті рішень
- Блок 1. Моделі інтерпретації подій
- Блок 2. У чому полягає Особиста ефективність
- Блок 3. Управління контекстом
- Блок 4. Моделі пріоритетів
- Блок 5. Інструменти тайм-менеджменту
- Блок 6. Модель эизненных принципів
- Блок 7. Проактивність та реактивність
- Блок 8. Що таке насправді самодисципліна
- Блок 1. Відмінності в мисленні підприємця і ремісника
- Блок 2. Ключовий показник ефективності самозайнятості та бізнесу
- Блок 3. Цінності підприємця
10-12 днів
Другий модуль. Міняємо якість управління.
Модуль, в якому, ми вчимося приймати більш ефективні і якісні рішення і використовувати ресурси для досягнення максимальних результатів.
1. Делегування: постановка завдань і контроль
- головний принцип делегування
- довіра в делегуванні
- предмет делегування
- що потрібно делегувати, а що не можна делегувати
- кому делегуємо
- Контроль
- Як ставити завдання спеціалісту
- Процедура делегування
- принципи планування
- види планування
- Предмет і ключові показники планів
- Процедура планування
- звітність
- елементи бізнес-процесу
- Як просто описати бізнес-процес
- види бізнес-процесів
- складності при описі бізнес-процесів і шляхи їх вирішення.
- KPI, як спосіб вимірювання якості процесу
- основний ресурс-Фінанси
- співробітники як ресурс
- Продукт як ресурс
- бізнес-процеси як ресурс
- бачення як ресурс
- аналіз можливостей компанії
- Що таке управлінське рішення?
- рівні управлінського рішення.
- Підготовка до прийняття рішення
- Алгоритм прийняття рішення
3. Модуль: 5 кроків у маркетингу.
1.Позиціонування та упаковка
- цільова аудиторія
- Як дізнатися хто ваша цільова аудиторія?
- 9 елементів упаковки
- Формула позиціонування бізнесу
- цінове позиціонування
- Текст про компанію
- трансляція через соціальні мережі
- персональний бренд
- визначення продукту
- елементи правильної продуктової лінійки
- Розвиток продукту.
- опції як спосіб збільшення продажів.
- 7 елементів упаковки продукту
- елементи воронки продажів
- Лід-магніти та їх використання
- лінійка пропозицій для воронки
- контентний план для воронки
- пошук виконавців постановка завдань і контроль
- сучасні канали залучення трафіку
- Система показників в оцінці якості трафіку.
- планування трафіку.
- Обов'язки лід-менеджера і таргетолога
- в штат або аутсорс
- KPI маркетолога і таргетолога
- Як працює контент сьогодні
- типи і види контенту
- вибір контентної стратегії
- Facebook і VK
- email розсилка
- Youtube
- Блог
- монетизація контенту
- побудова плану контенту
- KPI контент-менеджера.
7-10 днів
4. Модуль: 5 кроків у продажах
- Магія високої конверсії
- Принцип високої конверсії
- 30 точок підвищення конверсії на вашому сайті, що продає
- Алгоритм ефективного лендінгу
- сегментація як спосіб збільшення конверсії
- Алгоритм ефективного оффера
- Анатомія продажу
3. Як зробити системну роботу з повторними продажами
- CRM-цілі, завдання,
- базовий скрипт повторного продажу
- система лояльності
- принципи сегментації
- способи автоматизації торкань
- базовий цикл 21 тиждень.
- завдання відділу продажів і ключові показники
- відділ продажів з однієї людини
- швидке масштабування відділу
- мотивація продавців
- як наймати керівника + мотивація і KPI
- найм і введення в посаду продавців
- амбітні план відділу продажів: що планувати і як виконувати
- навчання відділу продажів
- алгоритм вебінару
- алгоритм консультації
- алгоритм продаючого виступу
- продаюча презентація. (відео)
7-10 днів
- Модуль: 5 кроків в команді
- Орієнтація на цінності:
- управління через цінності і через владу. Різниця
- алгоритм впровадження управління через цінності
- Конституція компанії
- принципи
- принципи сильної команди.
- система найму: принципи
- HR-портал-презентація компанії
- вакансія
- Співбесіда
- випробувальний термін
- процес + навчання
- мотивація і система оплати
- навчання в компанії
- види та типи навчання
- майстер-майнди, коучинг-сесії та розбори
- Основи мотивації на понад результат
- Системи управління і постановки завдань.
https://privatelink.de/?https://mychallengeclub.ru/re-start_sale?gcao=13855&gcpc=5d988