Що нового?

Придбаний ReStart. Бізнес-квест. Тариф Standart (Петро Пономарьов)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 7317 ГРН
Учасників: 1 з 55
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 138.4 ГРН
2%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

У тобі було це завжди-великий масштаб, сміливість, інновації, числа з сімома нулями і статті в Forbes.
Ти завжди знав, що народився саме для цього.
Але чомусь загруз в грі під назвою "мікробізнес"...
Вважай цю програму пригодою
Подорожжю в світ великих результатів і яскравих цілей.
На цьому шляху ти спочатку налаштуєш свій найпотужніший інструмент-себе.
А вже потім, за допомогою цього інструменту, налаштуєш свій бізнес.
І повір, по-іншому не працює — я перевіряв це сотні разів.

Ми разом зламаємо твої обмежуючі переконання - буде боляче і страшно, але круто
Ти викинеш в кошик старі моделі поведінки-тому що буквально фізично відчуєш, як вони тебе сковують
Чітко побачиш свою нову мету - і сам офігієш від її краси і масштабу
Збільшиш в рази швидкість і якість-і здивуєшся, як ти міг жити без цього драйву
Налаштуєш всі системи і створиш компанію іншого рівня-готову до польоту на іншій висоті


Активація курсу. Міні-аудит. Анкета та згода з правилами та умовами проходження.
7-14 днів

Перший модуль. Зміна мислення
Модуль, в якому ми міняємо базові установки і прокачуємо підприємницьке мислення: як результат - бачите цілі іншого масштабу, страх перестає заважати діяти, отримуєте навик особистої ефективності.
Урок 1. Масштабні цілі:
  • Блок 1. Обмежувальні фактори
  • Блок 2. Особисті цілі та цілі бізнесу
  • Блок 3. Особисті цілі
  • Блок 4. Цілі бізнесу
  • Блок 5. Механізм досягнення цілей
  • бонус 1. 4-х фазна модель мотивації
Урок 2. Опрацювання страхів і обмежень, що заважають бути ефективним підприємцем.
  • Блок 1. Міф про брак ресурсів
  • Блок2. Метод планування поза ресурсами методика "прогресивного jpeg"
  • Блок 3. Проблема нестачі компетенцій
  • Блок 4. Прагнення до стабільності як відмова від результатів.
  • Блок 5. Помилка уникнення помилок
  • Блок 6. Знецінення особистого часу-як втрата ресурсу
  • Блок 7. Філософія бідності. Як модель деструктивного мислення.
  • Блок 8. Як подолати страх невизначеності і страх відповідальності.
  • Блок 9. Робота зі страхом оцінки
  • Блок 10. Як страх помилок блокує розвиток.
  • Блок 11. Чого насправді показує страх масштаб
Урок 3. Прийняття рішень в невизначеності
  • Блок 1. Модель прийняття рішень підприємця.
  • Блок 2. Горизонт рішень
  • Блок 3. Механізм прийняття рішень в невизначеності
  • Блок 4. 3 рівня усвідомленості в прийнятті рішень
Урок 4. Дисципліна і управління собою
  • Блок 1. Моделі інтерпретації подій
  • Блок 2. У чому полягає Особиста ефективність
  • Блок 3. Управління контекстом
  • Блок 4. Моделі пріоритетів
  • Блок 5. Інструменти тайм-менеджменту
  • Блок 6. Модель эизненных принципів
  • Блок 7. Проактивність та реактивність
  • Блок 8. Що таке насправді самодисципліна
Урок 5. Бізнес мислення проти мислення ремісника.
  • Блок 1. Відмінності в мисленні підприємця і ремісника
  • Блок 2. Ключовий показник ефективності самозайнятості та бізнесу
  • Блок 3. Цінності підприємця
ПРАКТИКУМ: 9 рішень тут і зараз
10-12 днів


Другий модуль. Міняємо якість управління.
Модуль, в якому, ми вчимося приймати більш ефективні і якісні рішення і використовувати ресурси для досягнення максимальних результатів.
1. Делегування: постановка завдань і контроль

  • головний принцип делегування
  • довіра в делегуванні
  • предмет делегування
  • що потрібно делегувати, а що не можна делегувати
  • кому делегуємо
  • Контроль
  • Як ставити завдання спеціалісту
  • Процедура делегування
2. Планування та звітність
  • принципи планування
  • види планування
  • Предмет і ключові показники планів
  • Процедура планування
  • звітність
3. Як створювати бізнес-процеси
  • елементи бізнес-процесу
  • Як просто описати бізнес-процес
  • види бізнес-процесів
  • складності при описі бізнес-процесів і шляхи їх вирішення.
  • KPI, як спосіб вимірювання якості процесу
4. Оптимальне використання ресурсів.
  • основний ресурс-Фінанси
  • співробітники як ресурс
  • Продукт як ресурс
  • бізнес-процеси як ресурс
  • бачення як ресурс
  • аналіз можливостей компанії
5. Управлінське рішення.
  • Що таке управлінське рішення?
  • рівні управлінського рішення.
  • Підготовка до прийняття рішення
  • Алгоритм прийняття рішення
7-10 днів


3. Модуль: 5 кроків у маркетингу.
1.Позиціонування та упаковка
  • цільова аудиторія
  • Як дізнатися хто ваша цільова аудиторія?
  • 9 елементів упаковки
  • Формула позиціонування бізнесу
  • цінове позиціонування
  • Текст про компанію
  • трансляція через соціальні мережі
  • персональний бренд
2. Продукт
  • визначення продукту
  • елементи правильної продуктової лінійки
  • Розвиток продукту.
  • опції як спосіб збільшення продажів.
  • 7 елементів упаковки продукту
3. Воронка продажів
  • елементи воронки продажів
  • Лід-магніти та їх використання
  • лінійка пропозицій для воронки
  • контентний план для воронки
  • пошук виконавців постановка завдань і контроль
4. Лідогенерація і робота з трафіком
  • сучасні канали залучення трафіку
  • Система показників в оцінці якості трафіку.
  • планування трафіку.
  • Обов'язки лід-менеджера і таргетолога
  • в штат або аутсорс
  • KPI маркетолога і таргетолога
5. Робота з контентом.
  • Як працює контент сьогодні
  • типи і види контенту
  • вибір контентної стратегії
  • Facebook і VK
  • email розсилка
  • Youtube
  • Instagram
  • Блог
  • монетизація контенту
  • побудова плану контенту
  • KPI контент-менеджера.
Практикум: 10 практичних кроків тут і зараз
7-10 днів


4. Модуль: 5 кроків у продажах
  1. Магія високої конверсії
  • Принцип високої конверсії
  • 30 точок підвищення конверсії на вашому сайті, що продає
  • Алгоритм ефективного лендінгу
  • сегментація як спосіб збільшення конверсії
  • Алгоритм ефективного оффера
  • Анатомія продажу
2. 9 способів підвищити середній чек

3. Як зробити системну роботу з повторними продажами
  • CRM-цілі, завдання,
  • базовий скрипт повторного продажу
  • система лояльності
  • принципи сегментації
  • способи автоматизації торкань
  • базовий цикл 21 тиждень.
4. Організація відділу продажів
  • завдання відділу продажів і ключові показники
  • відділ продажів з однієї людини
  • швидке масштабування відділу
  • мотивація продавців
  • як наймати керівника + мотивація і KPI
  • найм і введення в посаду продавців
  • амбітні план відділу продажів: що планувати і як виконувати
  • навчання відділу продажів
5. Продаж через вебінари та консультації
  • алгоритм вебінару
  • алгоритм консультації
  • алгоритм продаючого виступу
  • продаюча презентація. (відео)
Практикум: 6 кроків тут і зараз
7-10 днів


  1. Модуль: 5 кроків в команді
  2. Орієнтація на цінності:
  • управління через цінності і через владу. Різниця
  • алгоритм впровадження управління через цінності
  • Конституція компанії
  • принципи
  • принципи сильної команди.
2. Техніка найму сильних співробітників * принципи сильної команди.
  • система найму: принципи
  • HR-портал-презентація компанії
  • вакансія
  • Співбесіда
  • випробувальний термін
  • процес + навчання
  • мотивація і система оплати
3. Впровадження результативного навчання та коучинг-модель
  • навчання в компанії
  • види та типи навчання
  • майстер-майнди, коучинг-сесії та розбори
  1. Основи мотивації на понад результат
  2. Системи управління і постановки завдань.
Продажник
https://privatelink.de/?https://mychallengeclub.ru/re-start_sale?gcao=13855&gcpc=5d988
 
Угорі