у кожного керівника є особистий стиль управління, який визначається домінуючими рисами його характеру: один – скрупульозний і педантичний, інший – спритний і винахідливий, третій – діловитий і практичний, четвертий – ухильний і ввічливий. Відповідно, повинні бути індивідуальними і методи управління людьми – те, що добре сприймається одним співробітником, може бути абсолютно незрозуміло іншому.
Ця книга розповідає про те, як зрозуміти свій стиль управління, щоб його можна було вдосконалювати і знаходити спільну мову з тими, хто не схожий на нас. Матеріал викладено у формі практичних рекомендацій, які систематизовані на основі оригінальної типології функцій менеджменту, розробленої сучасним гуру менеджменту доктором Іцхаком Адізесом, автором бестселера "ідеальний Керівник".
Книга буде цікава керівникам, співробітникам кадрових агентств і всім, кого цікавлять питання підвищення ефективності управління.
Ця книга розповідає про те, як зрозуміти свій стиль управління, щоб його можна було вдосконалювати і знаходити спільну мову з тими, хто не схожий на нас. Матеріал викладено у формі практичних рекомендацій, які систематизовані на основі оригінальної типології функцій менеджменту, розробленої сучасним гуру менеджменту доктором Іцхаком Адізесом, автором бестселера "ідеальний Керівник".
Книга буде цікава керівникам, співробітникам кадрових агентств і всім, кого цікавлять питання підвищення ефективності управління.
https://privatelink.de/?http://www.litres.ru/ichak-adizes/razvitie-liderov-kak-ponyat-svoy-stil-upravleniya-i-effektivno-obschatsya-s-nositelyami-inyh-stiley-6877267/