Как наладить многоступенчатый процесс управления компанией? Как руководителю развить личностные, управленческие и профессиональные компетенции, чтобы выстроить эффективную стратегию развития?"MBA Эксперт: Управление компанией" — полный курс профессиональной переподготовки по управлению компанией с усиленной программой обучения по специализации.
Вы научитесь:
Выстраивать эффективное управление компанией на всех уровнях.
Разрабатывать и анализировать бизнес-модели.
Эффективно управлять командой.
Разбираться в тонкостях маркетинга.
Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
Применять лучшие инструменты финансового менеджмента.
Использовать различные методики управления проектами.
Практическая часть:
Анализ существующей модели бизнеса.
Организация управления в компании.
Методы повышения личной эффективности руководителя.
Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях.
Поиск и решение проблем с применением системного подхода./li>
Основы управления проектами.
Создание эффективной системы управления персоналом.
Инструменты финансового менеджмента.
01 Современные тренды в управлении. Стратегия. Система управления
02 Конструирование систем
03 Бизнес-система
04 Системное мышление
05 Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
06 Управление жизненным циклом сотрудника
07 Организация подготовки и проведения совещаний
08 Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
09 Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей
10 Процессы. Бизнес-анализ. Идеи развития
11 Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов
12 Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов
13 Вдохновляющее лидерство
14 Умение говорить. Убедительность. Управление голосом
15 Целеполагание
16 Современный тайм-менеджмент
17 Самомотивация и управление внутренними ресурсами
18 Перезагрузка и ресурсное состояние
19 Концепция создания корпоративного университета
20 Лидер и команда
21 Лидер и сотрудники
22 Система маркетинга и поиск возможностей
23 Организация эффективного маркетинга в компании
24 Интернет-маркетинг
25 Управление проектными командами
26 Формирование эффективного трудового коллектива: управление командой
27 Концепция благополучия Well-being
28 Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
29 Финансовые инструменты повышения эффективности
30 Гибкое управление проектами в бизнесе
31 Классический или “плановый” подход к проектам
32 Личный бренд руководителя: формирование и продвижение
02 Конструирование систем
03 Бизнес-система
04 Системное мышление
05 Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
06 Управление жизненным циклом сотрудника
07 Организация подготовки и проведения совещаний
08 Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
09 Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей
10 Процессы. Бизнес-анализ. Идеи развития
11 Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов
12 Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов
13 Вдохновляющее лидерство
14 Умение говорить. Убедительность. Управление голосом
15 Целеполагание
16 Современный тайм-менеджмент
17 Самомотивация и управление внутренними ресурсами
18 Перезагрузка и ресурсное состояние
19 Концепция создания корпоративного университета
20 Лидер и команда
21 Лидер и сотрудники
22 Система маркетинга и поиск возможностей
23 Организация эффективного маркетинга в компании
24 Интернет-маркетинг
25 Управление проектными командами
26 Формирование эффективного трудового коллектива: управление командой
27 Концепция благополучия Well-being
28 Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
29 Финансовые инструменты повышения эффективности
30 Гибкое управление проектами в бизнесе
31 Классический или “плановый” подход к проектам
32 Личный бренд руководителя: формирование и продвижение
https://privatelink.de/?https://uprav.ru/mba/mba-ekspert-upravlenie-kompaniey-sdo/