Scrum. Уровень 1. Основы управления разработкой ПО
Скрам (Agile) — популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Как организовать взаимодействие команды разработчиков, чтобы проект разработки завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).
В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, PMI(r) PMBoK(r), Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Скрам (Agile) больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из процессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.
На курсе «Scrum (Agile). Уровень 1. Основы управления разработкой ПО» Вы научитесь качественно контролировать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки. В течение курса с помощью Скрама (Agile) Вы будете разрабатывать новый «продукт». Вы, будучи Скрам-командой, приобретёте живой опыт и испытаете на себе преимущество работы по Скраму (Agile). Под руководством нашего тренера вы пройдёте через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Скрама (Agile).
По окончании курса Вы будете уметь:
План:
Скрытое содержимое.
Скрам (Agile) — популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Как организовать взаимодействие команды разработчиков, чтобы проект разработки завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).
В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, PMI(r) PMBoK(r), Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Скрам (Agile) больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из процессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.
На курсе «Scrum (Agile). Уровень 1. Основы управления разработкой ПО» Вы научитесь качественно контролировать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки. В течение курса с помощью Скрама (Agile) Вы будете разрабатывать новый «продукт». Вы, будучи Скрам-командой, приобретёте живой опыт и испытаете на себе преимущество работы по Скраму (Agile). Под руководством нашего тренера вы пройдёте через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Скрама (Agile).
По окончании курса Вы будете уметь:
- Распределять роли и обязанности в Скрам;
- Гибко анализировать потребности команды для разработки ПО;
- Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень несделанных работ (баклог продукта и спринта);
- Планировать и осуществлять спринт, включая демонстрацию продукта и ретроспектива спринта;
- Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО;
- Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды;
- Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд.
План:
Тема
Ак. часов
Ак. часов
Модуль 1. Плюсы и минусы не Agile методологий
Продажник:
- SDLC Система жизненного цикла разработки
- Rational Unified Process (RUP + UML)
- Быстрая разработка приложения (RAD)
2
Модуль 2. Методологии гибкой разработки программного обеспечения
- Что такое гибкая разработка
- Манифест гибкой разработки
- Принципы гибкой разработки
- Преимущества гибкой разработки
4
Модуль 3. Методология экстремальной разработки
- Что такое экстремальная разработка
- Роли в экстремальной разработке
- Процесс
- Основные инженерные практики
2
Модуль 4. Методология управления проектами Скрам
- Что такое Скрам
- Спринт
- Роли в Скрам
- Принципы формирования команды
- Расчеты предварительных оценок производительности
- Бэклоги
- Планирование спринта
- The Daily Meetings — Ежедневные Скрам собрания
- Ретроспектива
5
Модуль 5. Методология бережливой разработки программного обеспечения
- Бережливая разработка ПО
- Принципы бережливой разработки ПО
- Канбан
Скрытое содержимое.