Ми вивели формулу, яка допомагає власнику бізнесу збільшити прибуток компанії в 3 рази. В її ефективності переконалися вже 280 підприємців.
125% x 125% x 125% x 125% x 125% = 305%
На прибуток бізнесу впливають 5 ключових процесів:
- керування командою
- ефективна модель залучення та утримання клієнтів
- продажі з високим середнім чеком і конверсією
- клієнтський сервіс
- ефективне виробництво
- Доступ до 10 навчальних модулів
- Workbook з шаблонами всіх завдань
- шаблони правильних процесів: найм, звіти, планерки і т. д.
- застряг у пастці самозайнятого. Всі основні процеси зав'язані на вас, ви "найрозумніший" у своїй компанії, 100% часу займають дрібні операційні завдання
- вашому бізнесу не вистачає системності. Ви постійно винаходите велосипед:, щось міняєте, впроваджуєте. Але при цьому бізнес не стає системним і все знаходиться в ручному управлінні
- досяг скляної стелі. Кілька років на ринку, вже є і оборот, і штат співробітників; але,щоб ви не робили, кого б не наймали, залишаєтеся на тому ж місці. А ті знання, які ви маєте, не дозволяють зрушити з цієї точки
- не вибудував самостійну команду. У вас в команді немає тих, на кого можна покластися в найважливіших справах. Всі вимагають рішень і відповідей тільки від вас. Делегувати хочеться, але нікому
- працює багато, а заробляє мало. Ви працюєте більше всіх, включаючи вечірній час і вихідні, при цьому рівень вашого заробітку не настільки великий як хотілося б
- хоче скоротити кількість помилок, злитих грошей і часу. Не так давно почали бізнес, є бачення і розуміння подальших кроків. І завдяки їм ви коли-небудь доростете до необхідного масштабу, але з нами зможете розвиватися в рази швидше
Модуль 1. Точка А. планування, постановка цілей
- ключові мультиплікатори зростання в бізнесі
- основні функції та ролі в бізнесі
- правильні випереджаючі і запізнілі показники
- визначаємо свої цілі
- домашнє завдання
- підвищення особистої ефективності. Частина 1
- підвищення особистої ефективності. Частина 2
- Структура і ролі у відділі продажів
- Воронка найму і адаптація
- система мотивації
- план продажів
- випереджаючі і запізнілі показники у відділі продажів
- Автоматизація продажів
- бонусний урок. Впровадження та оптимізація CRM. Павло Яковенко
- домашнє завдання
- техніки та скрипти продажів
- продажі через дзвінки та продажу через листування
- 10 інструментів партизанських продажів
- Концепція продажів Getting naked
- зустріч"Питання-відповідь"
- домашнє завдання
- болі у фінансах
- скільки заробляю: P&L, Cash Flow, Баланс
- касові розриви
- Бюджет і контроль досягнення цілей
- хто такі фінансисти
- домашнє завдання
- Формування команди
- правильний найм
- формування правильної воронки рекрутингу
- домашнє завдання
- Human Resources vs Human Capital
- Формування команди
- Розвиток і зростання співробітників
- корпоративна культура
- Ситуаційне лідерство
- домашнє завдання
- Що таке ціннісне пропозиції
- глибинне інтерв'ю та розробка профілю
- Створення ціннісної пропозиції
- Упаковка продукту
- смисловий шар упаковки продукту
- домашнє завдання
- основні канали отримання клієнтів
- додаткові канали отримання клієнтів
- побудова омніканальної стратегії інтернет-маркетингу
- Як вибрати і контролювати свого підрядника з інтернет-маркетингу
- домашнє завдання
- регулярний менеджмент
- Як досягти мети. Чотири дисципліни виконання
- методологія OKR
Односторінковий стратегічний план OPSP - домашнє завдання
- Налаштування організаційного ритму зустрічей для контролю і збільшення продуктивності
- Формування OKR -- Objectives & amp; key Results (цілі та ключові результати)
- Алгоритм проведення стратегічних сесій -- для того, щоб команда синхронізувалася і працювала на результат
https://privatelink.de/?https://groupcoach.allinsol.com/