ви отримаєте:
- 8 занять з Іцхаком Адізесом (тривалість близько 1 години) + домашнє завдання
- навчання проходить англійською мовою з перекладом на російську.
програма практикуму
1 Природа змін.
2 Що таке проблема? Що таке можливість?
3 функціональне визначення менеджменту.
4 складові успішного менеджменту. Ролі менеджменту.
5 конфлікт (несумісність) ролей менеджменту (PAEI).
6 стадії життєвого циклу.
7 Характеристика та особливості кожного етапу життєвого циклу.
8 ознаки старіння.
9 причини організаційного старіння.
10 PAEI і життєвий цикл.
11 Що означає керувати добре?
12 Як правильно сформулювати завдання? Обов'язкові імперативи.
13 як виробити краще рішення?
14 Як забезпечити ефективне здійснення рішення?
15 конфлікт інтересів.
16 Демократура.
17 як приймати рішення в команді?
18 8 кроків прийняття рішень.
19 поведінка представників різних стилів в процесі прийняття рішення.
20 як провести ефективну нараду?
1 Природа змін.
2 Що таке проблема? Що таке можливість?
3 функціональне визначення менеджменту.
4 складові успішного менеджменту. Ролі менеджменту.
5 конфлікт (несумісність) ролей менеджменту (PAEI).
6 стадії життєвого циклу.
7 Характеристика та особливості кожного етапу життєвого циклу.
8 ознаки старіння.
9 причини організаційного старіння.
10 PAEI і життєвий цикл.
11 Що означає керувати добре?
12 Як правильно сформулювати завдання? Обов'язкові імперативи.
13 як виробити краще рішення?
14 Як забезпечити ефективне здійснення рішення?
15 конфлікт інтересів.
16 Демократура.
17 як приймати рішення в команді?
18 8 кроків прийняття рішень.
19 поведінка представників різних стилів в процесі прийняття рішення.
20 як провести ефективну нараду?
- освоїте і відпрацюєте на практиці унікальну методологію Іцхака Адізеса
- отримайте готові алгоритми прийняття оптимальних рішень
- дізнаєтеся, як реалізувати кожне прийняте рішення на 100%
- сформуєте ефективну команду за принципами PAEI
- Визначте свій стиль управління за унікальною технологією Іцхака Адізеса і оптимізуєте систему управління відповідно до нього
- Навчіться керувати змінами і гнучко реагувати на будь-які зовнішні події, утримуючи компанію в стані розквіту
Іцхак Кальдерон Адізес-провідний світовий експерт з управління змінами та підвищення ефективності бізнесу. Методологія Іцхака Адізеса допомагає грамотно вибудувати стратегію і тактику розвитку організації. Керуючи змінами, ви не тільки досягнете етапу розквіту, але і зможете залишатися в ньому максимально довго.
https://privatelink.de/?https://sbs.edu.ru/lp/adizes/kou-v1/