завищений ФОП або не мотивовані співробітники
Напевно ви стикалися з такими проблемами:
01 співробітники працюють за фіксовану оплату і не стараються від слова зовсім
02 у співробітників низький рівень залученості, немає мотивації
03 немає розуміння як прив'язати зарплату до показників ефективності для адміністративних посад
04 батіг, пряник, відсотки — бонуси-не знаєте якими ще способами можна домогтися результатів від своїх співробітників
05 ФОТ зростає, а показники плану падають — не виходить перестати зливати гроші на неефективних співробітників
06 Не можете вибудувати нормальну KPI мотивацію і постійно щось ламається
07 намагаєтеся впровадити систему KPI, але команда не приймає її і саботує
якщо хоча б в одній з проблем ви впізнали себе, значить вам необхідно побудувати ефективну систему KPI раз і назавжди
Карта впровадження системи KPI:
- скласти посадову карту
- прописати ключові показники на кожного співробітника
- Розробка KPI під кожну посаду
- правильно продати співробітнику його KPI мотивацію
- контроль метрик ефективності
1 способи коригування існуючої мотивації робітників
2 Схема KPI для проектувальників
3 від невиконання KPI одним співробітником, страждає інший
4 вибудовування KPI мотивації за посадами, які відповідають за якісні показники
5 труднощі створення і вибір показників для KPI мотивації менеджеру по проектах з довгою угодою
6 доцільність введення загальноцільового показника в KPI мотивацію співробітників допоміжних функцій
7 вибудовування KPI мотивації в сфері медицини
8 вибудовування KPI мотивації співробітника на відрядній оплаті
9 способи мотивації співробітників, які давно працюють в компанії і мало у що вірять
10 Як вводити KPI мотивацію серед давно працюючих співробітників компанії
11 вибудовування KPI мотивації співробітникам творчих професій
https://privatelink.de/?https://dzen-management.com/kpi5