Система найма и управления удаленными сотрудниками для малого бизнеса [Евгений Тудалецкая]
Общая длительность уроков: 40 ч 30 мин, 32 видео-урока
МОДУЛЬ I Поиск и найм
- Составление требований к удаленной вакансии
- Эффективные площадки поиска удаленных сотрудников
- Как быстро сгенерировать поток удаленных кандидатов?
- Как проводить удаленные собеседования с исполнителями?
- Как найти в команду хорошего удаленного руководителя?
- Как проводить удаленные собеседования с РОПом?
- Как распознать замотивированность и добросовестность кандидатов?
- Создание программы обучения ля новых сотрудников
- Как написать книгу продукта (правила)
- Как эффективно подготовить кандидата к предстоящей работе?
- Создание программы для проверки изученного материала
- Создание удаленных инструментов для работы сотрудника
- Этапы необходимые для построения бизнеса с УС
- Создание правил работы сотрудников (стандарты работы)
- Составление мотивации для удаленных сотрудников
- Создание удаленных форм отчетности
- Создание и организация взаимодействий сотрудников
- Как внедрить удаленных сотрудников в действующую структуру офиса?
- Как распределить роли между офисным и удаленным персоналом?
- Что нужно внедрить для удаленного управления продажами?
- Создание стандартов продаж Создание скриптов
- Создание техник работы с возражениями
- Составление нормативов и KPi менеджеров и РОПа
- Создание системы управления продажами
- Создание облачных инструментов контроля
http://tudaletskaya.ru/program/