Кому підійде цей курс
- Менеджерам digital-проектів. Зможете глибше зрозуміти мотивацію команди, розберетеся в технічній стороні проекту. Ви систематизуєте підхід до управління і зможете запускати успішні проекти навіть в короткі терміни.
- початківцям управлінцям. Відчуєте себе впевненіше там, де раніше сумнівалися: будь то переговори з клієнтом, робота з командою або планування спринту. Ви підвищите цінність в очах керівництва і заробите авторитет в команді.
- IT-фахівцям. Додасте до хард-скіллам комунікативні та управлінські навички, зможете перейти на керівну посаду в IT-сфері і більше заробляти.
- Вести переговори. Дізнаєтеся, як взаємодіяти з клієнтом і командою, щоб отримати запланований результат.
- швидко запускати проекти. Перетворіть потік несистемних завдань в керовану структуру, навчитеся організовувати людей.
- керувати змінами. Навчіться впроваджувати зміни в компанії, уникаючи опору команди.
- контролювати команду. Навчіться мотивувати всіх членів команди, грамотно розподіляти обов'язки і відповідальність за вирішення поставлених завдань.
- рахувати гроші. Навчіться формувати бюджет на проект і команду, щоб він був ефективним навіть у кризу.
- розуміти технічну частину проекту. Розберетеся з технічною стороною проекту і зможете говорити на одній мові з розробниками.
- екологічний шлях менеджера
- реліз-менеджмент
- вимогливість digital-продюсера
- Аналітика. Базові навички
- Як пасти котів: правильне делегування в IT
- переговорні навички. Частина 1. Цикл продажів
- переговорні навички. Провокація. Робота з запереченнями. Частина 2
- оцінка та декомпозиція digital-проектів
- управління часом
- Scrum. Передова методологія управління digital-проектами. Частина 1
- Scrum. Передова методологія управління digital-проектами. Частина 2
- рішення факапів. Lean/TOC. Огляд
https://privatelink.de/?https://skillbox.ru/course/sibirix-managment/