Кому підійде цей курс
- керівникам і менеджерам. Навчаться збирати команду з професіоналів різних спеціальностей. Дізнаються, як організовувати спілкування в групі, розподіляти ролі і зони відповідальності. Зможуть підготувати план роботи крос-команди, оцінюючи терміни і можливі ризики проекту.
- Лінійним і позаштатним працівникам. Зрозуміють, як знаходити спільну мову з колегами по проекту і вирішувати конфлікти. Дізнаються правила і принципи ефективної крос-командної роботи. Навчаться самі організовувати робочий процес всередині крос-команд і зможуть поглянути на проект очима керівника.
- формувати крос-функціональну команду. Дізнаються, як вибирати відповідних співробітників, розподіляти відповідальність і ролі в команді.
- оцінювати терміни і ризики. Навчаться запобігати конфліктам. Дізнаються, як опрацьовувати запасні плани на випадок вигорання співробітників, нестачі ресурсів для роботи над проектом.
- керувати крос-командою. Навчаться організовувати зустрічі, віддалену роботу і збір зворотного зв'язку. Дізнаються про користь різних форматів зустрічей-мозкових штурмів, стендапів, ретро та інших.
- працювати в умовах постійних змін. Дізнаються про поняття VUCA-світу і навчаться реагувати на чотири постійні загрози бізнесу: нестабільність, невизначеність, складність і неоднозначність.
- впроваджувати напрацювання. Дізнаються, що робити після того, як команда завершила проект. Навчаться тестувати і впроваджувати результати роботи. Зрозуміють, як оцінювати успішність проекту.
https://privatelink.de/?https://skillbox.ru/course/cross-functional-interaction/