Набір учасників [Skillbox] управління командами, 2020 (Анна Кузькіна, Рустам Муртазін)

[Gadzhi]

Переглянути вкладення 12502

​

ви дізнаєтеся, як працювати з вже сформованими командами і збирати нові. Навчіться змінювати процеси під завдання бізнесу, ставити цілі і мотивувати співробітників. Підвищіть свою цінність в компанії і зможете більше заробляти.

Кому підійде цей курс

• Менеджерам. Навчіться створювати ефективні команди і контролювати результати. Освоїте різні типи управління. Розширите компетенції і зможете претендувати на підвищення.
• тим, у кого немає управлінського досвіду. Дізнаєтеся, якими якостями повинен володіти керівник, навчитеся збирати і мотивувати команду. Навчіться ставити цілі і стежити за якістю їх виконання. Відпрацюєте знання на практиці, щоб впевнено розвиватися в новій сфері.
• початківцям керівникам. Навчіться керувати конфліктами всередині команди, розвивати і навчати співробітників. Зможете пропонувати свої управлінські рішення керівництву. Продовжіть рости по кар'єрних сходах.
• досвідченим управлінцям. Дізнаєтеся, які процеси в колективі можна поліпшити, як домагатися великих результатів і працювати з командами Дистанційно. Навчіться швидше і ефективніше досягати мети компанії. Зможете збільшити прибуток компанії і свою зарплату.

чому ви навчитеся

1. створювати команди з нуля. Навчіться налагоджувати комунікацію в колективі, вибудовувати структуру команди і стиль управління відповідно до завдань.
2. управляти конфліктами і форс-мажором. Зрозумієте, що створює конфліктне середовище в команді і як знизити ризик розпалювання суперечок.
3. ставити цілі і розподіляти завдання. Навчіться не просто роздавати завдання, а доносити стратегію продукту до кожного співробітника, щоб він розумів свій внесок у проект і поділяв спільні цілі.
4. мотивувати і розвивати співробітників. Дізнаєтеся, як оцінити залученість працівника і підвищити його мотивацію. Зрозумієте, як можна розвивати фахівців і коли це потрібно робити.
5. контролювати роботу колективу. Навчіться підтримувати ефективну роботу команди. Дізнаєтеся, як правильно давати зворотний зв'язок співробітнику, коли потрібно жорстко контролювати і моніторити завдання.
6. керувати віддаленою командою. Зрозумієте, на що звертати увагу при віддаленому підборі співробітників. Навчіться підтримувати командний дух, ставити завдання і стежити за їх виконанням Дистанційно.

https://privatelink.de/?https://skillbox.ru/course/team-management/