Впровадження HR-аналітики та автоматизації збільшить ефективність компанії та цінність ролі HR
Застосування автоматизації та HR-аналітики може допомогти бізнесу підвищити:
як влаштований курс
Бізнес-завдання з індустрії
За час навчання ви вирішите десятки бізнес-кейсів по впровадженню data-driven підходу в HR з самих різних індустрій, і навчитеся застосовувати їх у себе.
збір та аналіз даних
На курсі Ви отримаєте повне уявлення в покроковому форматі про побудову системи збору та аналізу даних, а також трансформації бізнес-процесів через метрики.
Автоматизація процесів
Ви навчитеся автоматизувати HR-процеси: скорингу кандидатів, комунікацій внутрішніх і зовнішніх, рекрутменту, збору інформації про клімат всередині компанії, КДП і навчання. Все це із застосуванням сучасних сервісів, використовуваних в технологічних компаніях.
В основі курсу розбір бізнес-процесів на прикладі кейсів компаній лідерів ринку. Вам не обов'язково володіти навичками в аналітиці і використання спеціальних аналітичних інструментів. На курсі ми розглянемо універсальні інструменти і підходи, застосовні до будь-якого формату бізнесу, де працює більше 50 співробітників.
Частина 1: Планування роботи hr на основі даних
Data driven підхід у сфері HR: ключові KPI, метрики, дашборди, ROI, воронки залучення кандидатів, планування ФОТ на різних етапах розвитку компанії.
Частина 2: Оцифровка залучення та найму співробітників
Створення інфраструктури для найму: воронки залучення, рекомендації, онбординг, портрет кандидата, швидкий скоринг, CRM-системи
Частина 3: Оцифровка розвитку та утримання співробітників
Data driven підхід у сфері HR: ключові KPI, метрики, дашборди, ROI, воронки залучення кандидатів, планування ФОТ на різних етапах розвитку компанії.
Частина 2: Оцифровка залучення та найму співробітників
Створення інфраструктури для найму: воронки залучення, рекомендації, онбординг, портрет кандидата, швидкий скоринг, CRM-системи
Частина 3: Оцифровка розвитку та утримання співробітників
- Прогнозуємо термін життя співробітника, оцінюємо ефективність навчання, передбачаємо звільнення, проводимо асесмент
- Формуємо цілі і KPI для HR-напрямку від цілей компанії і домовляємося з партнерами всередині компанії (CEO та ін.)
- Автоматизація воронки кандидатів: розміщення, завантаження, тегування, запрошення на різні етапи співбесід
- побудова автоматичних звітів по каналах, етапах
- створюємо автоматизовану систему онбордингу та оформлення співробітників
- налаштування каналів внутрішніх комунікацій (таск-менеджери, корпоративні Вікіпедії, опитувальники, інформування)
- побудова корпоративних t & amp;D систем для розвитку і мотивації співробітників
- автоматизація системи ассессмента і C&B-систем
- візуалізація цінності та результатів роботи HR для інших відділів (Tableau, Power BI або Excel+PowerPoint)
- Ml-прогнозування в HR
- використання AI-технологій і сервісів
- говоримо з CEO та іншими топами на їх мові - розповідаємо про HR процесі з точки зору цифр і метрик
https://privatelink.de/?https://skillfactory.ru/hr-analytics