Що нового?

Придбаний [Skillsetter] Product Management. Запуск від нуля до одиниці (Влад Якупов, Паша Кузнєцов)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 11030 ГРН
Учасників: 2 з 35
Організатор: Квітка Квітка
Статус: Збір коштів
Внесок: 327.7 ГРН
3%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
[Skillsetter] Product Management. Запуск от нуля к единице (Влад Якупов, Паша Кузнецов)


Ви станете продакт-менеджером в симуляторі стартапу. Вам належить довести ідею до релізу і оптимізувати метрики після запуску. Щоб це зробити, ви вивчите 6 блоків: робота з продуктом, управління командою, дизайн, маркетинг, аналітика, експерименти. Ви вирішите 250 завдань і сформуєте 25 навичок. Після курсу у вас буде два кейси в портфоліо і інструкція до працевлаштування.

1. Кар'єрний поворот
Тебе чекає співбесіда з CEO стартапу.

2. Потреба і цінність продукту для користувачів
Розберемося, як правильно придумувати фічі в продукті. Навчимося знаходити потреби у користувачів будь-якого продукту. Застосуємо фреймворк Jobs To Be Done і заповнимо Value Proposition Canvas, який з'єднає потреби користувачів з нашим додатком.

3. Аналіз конкурентів
Навчимося Шукати конкурентів, використовуючи 7 інструментів: AppAnnie, AppMagic, Owler, Product Hunt, Crunchbase, App Store і Google Play. Розберемося, чим відрізняються прямі і непрямі конкуренти. Заповнимо матрицю порівняльного аналізу і намалюємо XY-графік для CEO.

4. Продукт і стратегія
Навчимося відрізняти Must Have, Performance і Wow фічі в додатку. Визначимо функціональність першої версії. Проаналізуємо технологічні тренди, щоб визначити функціональність програми в майбутньому. Заповнимо Product Strategy Canvas і навчимося мислити стратегічно.

5. Моделі монетизації продукту
Розберемося з перевагами і недоліками 7-ми найпопулярніших моделей монетизації: Subscription, Freemium, One-time payment, In-app purchase, Marketplace, Donate і Ads. Зрозуміємо, коли і навіщо їх потрібно комбінувати. Навчимося складати ефективні екрани продажів.

6. Команда та процес розробки
Визначимося з ролями в продуктовій команді і розберемося з етапами розробки. Навчимося ставити OKR і давати зворотний зв'язок колегам. Зробимо презентацію з результатами для команди і заповнимо щотижневий звіт для CEO.

7. Дизайн-процес, мокапи, UX, UI
Складемо UX-схему нашого застосування в draw.io з нуля. Навчимося давати зворотний зв'язок по UI-дизайну. Зберемо прототип додатка в Figma і проведемо його "коридорне" Usability-тестування. Навчимося ставити правильні питання в рамках Customer Development.

8. Документація та аналітичні івенти
Напишемо документацію першої версії нашого продукту. Кожну фічу опишемо через User Story і Acceptance Criteria. Навчимося правильно називати аналітичні івенти. Розробимо структуру аналітичних івентів для нашого застосування.

9. Планування, розробка, тестування і реліз
Розберемося, як правильно працювати з канбан-дошками. Навчимося оцінювати завдання за методом трьох точок. Зрозуміємо, скільки часу потрібно закладати на багфіксинг і рефакторинг. Визначимо дату релізу програми за допомогою діаграми Ганта.

10. Комунікація з користувачем. Повідомлення. Тригерні розсилки
Розберемося, чим відрізняються подієві, регулярні повідомлення, а також повідомлення з анонсами. Навчимося визначати правильний час і частоту для push-повідомлень. Дізнаємося, як складати правильні push-повідомлення. Визначимо тригери для email-розсилок.

11. Шлях користувача та маркетинг для менеджера по продукту
Детально проаналізуємо аудиторію через 5-W Framework і Persona Framework. Пропишемо Job Stories і ключовий меседж для кожної персони. Розберемося з кожним етапом Customer journey Map і визначимо драйвери для створення "китів".

12. Метрики бізнесу: маркетинг і продукт
З'ясуємо, чому вмирають продукти. Порахуємо ARPU і CPU, розберемося, чим відрізняється ROI від ROMI. Намалюємо дерево метрик і порахуємо ключові метрики на кожному етапі воронки (CTR, CR, CPI, CPL, LTV). Порахуємо чисту виручку і прибуток додатки. Визначимо"пляшкове горлечко".

13. Retention. Інструкція по застосуванню
Порахуємо Retention для когорти першого тижня. Знайдемо і проаналізуємо середній показник по індустріях Travel і Photography. Навчимося рахувати довірчі інтервали за допомогою спеціального калькулятора. Визначимо Action Plan по оптимізації Retention.

14. Гіпотези щодо поліпшення метрик. Пошук вузьких місць у воронці
Навчимося формулювати коректні гіпотези для експериментів. Розберемося, як впровадити data-driven підхід до прийняття рішень в команді для оптимізації конверсій і грошових метрик. Знайдемо і усунемо "вузьке місце" в воронці нашого застосування.

15. Підготовка експерименту
Навчимося пріоритизувати гіпотези для експериментів за допомогою ICE-score. Розберемося, який метод тестування підходить нашому додатку. Складемо Roadmap з підготовки експерименту. Навчимося вважати статистично значущий розмір вибірки для експерименту.

16. Пошук і усунення "вузьких місць" в Retention
Навчимося візуалізувати Retention з довірчими інтервалами. Розберемося, як відрізняється короткостроковий Retention по індустріях. З'ясуємо, навіщо потрібен довгостроковий Retention. Розробимо і застосуємо фреймворк по його досягненню.

17. Проведення та аналіз експериментів Навчимося аналізувати ключові метрики експерименту. Розберемося, як перевіряти статистичну значимість експерименту за допомогою Chi-Squared Test і Two-Sample Test.

18. Кар'єрна глава
Розберемося, в які компанії краще йти працювати продакт-менеджером, складемо правильне резюме і оформимо "продає" Linkedin. Навчимося проходити технічне інтерв'ю та інтерв'ю з рекрутером. Дізнаємося, що робити з декількома офферами. Навчимося ефективному нетворкінгу.

https://skillsetter.io/skills/21
 
Останнє редагування модератором:
Угорі