Побудова команди мрії-завдання непросте. Особливо якщо вам раз у раз трапляються "складні" підлеглі. Часом здається, що ці люди буквально поставили собі за мету розвалити колектив і зруйнувати бізнес, який ви вибудовували роками. Звичайно ж, це не так.
Більшість керівників піде найпростішим шляхом-звільнить співробітника і знайде нового. Лояльного, слухняного і ефективного. Але що якщо той самий звільнений підлеглий міг бути набагато ціннішим для компанії, а ви просто не знайшли до нього підхід? Можливо, не потрібно рубати з плеча?
Книга Максима Батирєва " складні підлеглі. Практика російських керівників " - це детальний опис п'ятнадцяти категорій людей, з якими буває дійсно складно працювати: міленіали, нарциси, негативники і так далі. До кожного з них можна знайти підхід і зробити частиною вашої команди мрії. Головне-зрозуміти, чим керується така людина і як з ним працювати на результат. І повірте, ви будете здивовані.
Всім управлінцям і рекрутерам читати обов'язково!
у будь-якій команді є складні співробітники, які псують відносини в колективі, впливають на загальну продуктивність і заважають побудувати команду мрії. Здається, що найпростіше їх звільнити, але часто до них можна знайти підхід, так що вони стають лояльними і ефективними. Автор "45 татуювань менеджера" Максим Батирєв поставив собі за мету зібрати і проаналізувати досвід менеджерів з усієї країни. Кілька тисяч надісланих йому кейсів були розділені на категорії. П'ятнадцять таких категорій увійшли до цієї книги. Якщо ви менеджер будь-якого рівня або HR-вона для вас.
https://privatelink.de/?https://www.litres.ru/maksim-batyrev/slozhnye-podchinennye-praktika-rossiyskih-rukovoditeley/