Успешное и продуктивное общение необходимо для эффективной работы любой организации. Однако привычный "жесткий менеджмент" не располагает к диалогу, навязывая нам модель приказов и распоряжений.
В конечном счете это подтачивает компанию изнутри, лишая ее гибкости и притока свежих идей.
В этой книге Эдгар Шейн, специалист по организационной культуре, показывает, как можно перестроить отношения, выйти за рамки иерархии и власти и построить рабочую атмосферу, основанную на доверии, взаимном уважении и полноценном, наполненном смыслом общении.
Это книга для тех, кто хочет выстраивать уважительные и доверительные отношения со всеми окружающими – от членов семьи до деловых партнеров.
На русском языке публикуется впервые.
В конечном счете это подтачивает компанию изнутри, лишая ее гибкости и притока свежих идей.
В этой книге Эдгар Шейн, специалист по организационной культуре, показывает, как можно перестроить отношения, выйти за рамки иерархии и власти и построить рабочую атмосферу, основанную на доверии, взаимном уважении и полноценном, наполненном смыслом общении.
Это книга для тех, кто хочет выстраивать уважительные и доверительные отношения со всеми окружающими – от членов семьи до деловых партнеров.
На русском языке публикуется впервые.
https://www.litres.ru/edgar-sheyn/slushat-nelzya-ukazyvat-alternativa-zhestkomu-menedzhmentu/