курс підвищення кваліфікації "Школа тест-менеджерів".
Після закінчення курсу Ви отримуєте посвідчення встановленого зразка про проходження вами підвищення кваліфікації.
Тест-менеджмент-це наука, що містить безліч формальних моделей, технік і підходів.
Тест-менеджмент-це мистецтво, що спирається на особливості кожного конкретного організатора.
Ефективний процес тестування можливий тільки на стику науки і мистецтва. Тому, в цьому курсі зібрані всі ключові техніки і моделі, але залишено місце для творчості і пошуку вашого унікального процесу тестування.
програма курсу
1. Вступ, цілі курсу та цілі тестування
- знайомство з курсом, тренером і групою
- цілі тестування: які бувають?
- Як виявити потреби вашого проекту від тестування?
- TaaS: Testing as a Service
- Що таке процес тестування?
- як адаптувати тестування під моделі розробки на проекті?
- Муда, мурі та інші м: що ми робимо зайвого у своїй роботі?
- пошук "вузьких шийок" в тестуванні, використання інструментів ТОС
- варіанти реалізації гнучкого і формального тестування
- Розробка та узгодження тестової стратегії
- Розробка формальних тест-планів (RUP, IEEE, ГОСТ)
- гнучке планування для Agile-команд
- інструменти управління планами
- підходи до оцінки трудовитрат (Estimations)
- збір статистики для підвищення точності оцінок
- KPI в оцінці трудовитрат
- ведення завдань на проекті
- Розробка оптимального workflow для дефектів
- формат ведення дефектів
- збір статистики користувацьких звернень
6. Управління тестами на проекті
- Дослідницьке, Скриптове та сесійне тестування
- введення в тест-аналіз і основні техніки
- інструменти для документування тестів: як вибрати?
- формат документування тестів: як вибрати?
- комбінування різних підходів
- яка цільова аудиторія вашого продукту?
- яка статистика використання ПЗ?
- Як потреби клієнтів і користувачів впливають на пріоритети в тестуванні?
- організація Юзабіліті-тестування та бета-кампаній
- Що таке якість, і хто суддя?
- Як визначити готовність ПО до релізу?
- Метрики і KPI на реліз, ітерацію, нові завдання в продукті
- узгодження внутрішніх критеріїв приймання
- залучення всієї команди розробки до поняття якості
- цілі автоматизації тестування
- організація команди автоматизації
- відбір тестів в Автоматизоване тестування
- Фреймворки автоматизованого тестування
- інтерфейси для автоматизації
- засоби розробки та управління автотестами
- інфраструктура автотестування: звітність, автозапуск, тестові середовища.
- Як зрозуміти, які співробітники вам потрібні? Створення профілю
- пошук тестувальників та розробка тестів для відбору кандидатів
- оцінка кваліфікації команди, матриця компетенцій
- звільнення
- розподіл ролей між співробітниками
- Передача знань в команді
- Постановка і делегування завдань
- Контроль виконання робіт
- вічний компроміс між робочим і особистим
- створення середовища комфорту на роботі
- вічний інтерес і відповідальність за свою роботу
- зворотній зв'язок керівника
- корпоративна культура
- що ми зробили добре, а що треба покращувати?
- пошук оптимальних зон розвитку
- Метрики для оцінки тестування на проекті
- інтеграція всіх розглянутих технік
- Алгоритм по впровадженню в залежності від особливостей вашого проекту
- Мотивашечки для закріплення отриманих навичок
https://privatelink.de/?https://www.software-testing.ru/edu/schedule/45