Придбаний [SohoMBA] що робити бізнесу в кризу (Михайло Уколов)

[Gadzhi]

програма вебінару

1. Криза: що зламалося і що зламається трохи пізніше в поточній кризі і як це лагодити
2. Попит
Моментальні ефекти:

• попит на імпортні продукти
• попит на товари тривалого користування
• Іпотека

відкладені ефекти:

• зниження реальних доходів населення
• Фінанси
• подорожчання позикового фінансування оборотного капіталу і проектів.

3. Фінансова інфраструктура:

• відправка платежів
• Великі банки під обмеженнями
• платіжні системи пішли
• прийом платежів
• платіжні системи пішли

4. Виробництво

• злам логістичних ланцюжків Європа-РФ
• обмеження імпорту

5. В яких галузях і нішах додасться, а де системно поменшати:

• додасться (звільняться і збільшаться ніші)
• локальне виробництво всього (будь-які товари і сервіси)
• їжа (буде особливою цінність в світі в найближчі кілька років)

Фастфуд
Внутрішній туризм
Соцмережі та сервіси
Електроніка
Одяг
Медтехніка
FMSG
Квіти
Контент (фільми, і т. д.)
…
Зменшиться (зникнуть і стиснуться ніші)
6. Дистрибуція і роздріб західних брендів (дорогих – майже всіх, недорогих – багатьох)

7. Ринок нерухомості
8. Планований попит для середнього класу: від подорожей до інфобізнесу
9. Поведінка в кризу, коли ті, чи інші причини обмежують попит на ринку
Криза-найкращий час для старту бізнесу
Правила фінансового здоров'я:
ДДС замість ДР
Кредитори
Постачальники
Співробітники

• максимізація продаючого зусилля

10. Робота з командою:

• Як покращити команду

• Як утримати, якщо все зовсім погано

11. Як прийняти рішення: закрити і почати щось нове або тягнути далі

Уколов Михайло-підприємець, який пережив не одну кризу, керуючи компаніями з оцінкою 120 млн $
Співзасновник компаній Ютінет і Мегаплан
https://privatelink.de/?https://soho.mba/crisis