Що нового?

Придбаний [Спеціаліст] ефективне лідерство (Ірина Костюк)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 3673 ГРН
Учасників: 0 з 60
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 63.7 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Навчальна програма сфокусована на інтенсивному розвитку лідерських та управлінських навичок. Практичні приклади і завдання засновані на досвіді відомих політиків, лідерів російських і зарубіжних компаній.

Модуль 1. Хто такий лідер? Сутність і моделі лідерства. Ефективне лідерство в сучасних умовах
  • Що таке лідерство і хто такий лідер? Чим лідер відрізняється від менеджера? Якості лідера
  • світогляд лідера: лідерство як усвідомлений вибір і стратегія життя; альтернативні стратегії
  • чому люди повинні хотіти йти за вами? Місія і цілі, бачення, стратегія і відповідальність лідера
  • короткий огляд ключових моделей лідерства: розбираємося в системі
  • важливі тенденції у світі та вимоги до лідерів у сучасному бізнес-середовищі
  • важливість рефлексії для розвитку лідерських навичок.
практикуми та інструменти:
оцінка себе: лідер vs менеджер; оцінка свого потенціалу по Стогділлу; знайомство з інструментом розвитку лідера: щоденник лідера; ігри та відео з обговоренням лідерських моделей

Модуль 2. Автентичний лідер: який стиль вибрати? Емоційний інтелект і комунікація-ключові інструменти лідера
  • чому не працюють рецепти? Автентичне лідерство
  • принципи методу DISC і короткий опис основних типів за підсумками тесту. Який ваш стиль і що з цього випливає? Як спілкуватися з представниками різних типів?
  • IQ і EQ - що важливіше для лідера? Хороший хлопець-це професія?
  • ключовий інструмент лідера: комунікація. Створення середовища взаємної довіри. Активне слухання. Емпатія.
  • ваші емоції та емоції ваших співробітників. Як регулювати емоції у себе та інших?
  • Як бути завжди в ресурсі? Моджо лідера
практикуми та інструменти:
міні-тест; гра; відео з обговоренням маркерів поведінки; оцінка власного EQ і моджо лідера, кейси по темі модуля

Модуль 3. Що таке команда? Як побудувати ефективну команду? Роль лідера в команді.
  • модель життєвого циклу команди. Типові проблеми і роль лідера на кожному етапі розвитку команди
  • як підбирати членів команди?
  • кому доручити завдання? Вчимося вибирати найефективнішого співробітника для виконання конкретного завдання. Алгоритм делегування.
  • відповідальність: з чого складається і як розвивати її в співробітниках. І як не варто себе вести лідеру.
  • Три складові високої мотивованості членів команди
  • умови формування успішної команди
  • Як надавати дійсно розвиваючий зворотний зв'язок?
  • Харизма і її складові. Чи можна розвинути харизму?
практикуми та інструменти:
практичні ігри та кейси на постановку завдань, делегування; інструментарій лідера: надихаюча мова

Модуль 4. Як залишатися лідером в будь-яких ситуаціях: спілкування без маніпуляцій і управління конфліктами
  • форми і тактики впливу: від варварства до цивілізації.
  • Як зрозуміти, що вами маніпулюють? Види маніпуляцій. Як вибудовувати взаємодію без маніпуляцій?
  • типи конфліктів. Які конфлікти корисні, а які шкідливі.
  • стратегії лідера в управлінні конфліктом.
  • техніка емпатичний удар для вирішення конфлікту між співробітниками.
практикуми та інструменти:
кейси та ігри на закріплення навичок за темами модуля; практикум на особистий SWOT лідера

після закінчення курсу ви будете вміти:

  • розуміти відмінності між менеджером і лідером;
  • розуміти, чим лідер відрізняється від не лідера;
  • усвідомлено вибирати стратегію лідера у власному житті;
  • використовувати свої особисті особливості для створення власного стилю лідерства;
  • використовувати емоційний інтелект для результативного управління;
  • ставити або делегувати завдання іншим;
  • надихати і мотивувати співробітників;
  • уникати токсичних типів поведінки;
  • оцінювати стан своєї команди і керувати ним.
фахівці, що володіють цими знаннями і навичками, в даний час вкрай затребувані. Більшість випускників наших курсів роблять успішну кар'єру і користуються повагою роботодавців.

Модуль 1. Хто такий лідер? Сутність і моделі лідерства. Ефективне лідерство в сучасних умовах
  • Що таке лідерство і хто такий лідер? Чим лідер відрізняється від менеджера? Якості лідера
  • світогляд лідера: лідерство як усвідомлений вибір і стратегія життя; альтернативні стратегії
  • чому люди повинні хотіти йти за вами? Місія і цілі, бачення, стратегія і відповідальність лідера
  • короткий огляд ключових моделей лідерства: розбираємося в системі
  • важливі тенденції у світі та вимоги до лідерів у сучасному бізнес-середовищі
  • важливість рефлексії для розвитку лідерських навичок.
практикуми та інструменти:
оцінка себе: лідер vs менеджер; оцінка свого потенціалу по Стогділлу; знайомство з інструментом розвитку лідера: щоденник лідера; ігри та відео з обговоренням лідерських моделей

Модуль 2. Автентичний лідер: який стиль вибрати? Емоційний інтелект і комунікація-ключові інструменти лідера
  • чому не працюють рецепти? Автентичне лідерство
  • принципи методу DISC і короткий опис основних типів за підсумками тесту. Який ваш стиль і що з цього випливає? Як спілкуватися з представниками різних типів?
  • IQ і EQ - що важливіше для лідера? Хороший хлопець-це професія?
  • ключовий інструмент лідера: комунікація. Створення середовища взаємної довіри. Активне слухання. Емпатія.
  • ваші емоції та емоції ваших співробітників. Як регулювати емоції у себе та інших?
  • Як бути завжди в ресурсі? Моджо лідера
практикуми та інструменти:
міні-тест; гра; відео з обговоренням маркерів поведінки; оцінка власного EQ і моджо лідера, кейси по темі модуля

Модуль 3. Що таке команда? Як побудувати ефективну команду? Роль лідера в команді.
  • модель життєвого циклу команди. Типові проблеми і роль лідера на кожному етапі розвитку команди
  • як підбирати членів команди?
  • кому доручити завдання? Вчимося вибирати найефективнішого співробітника для виконання конкретного завдання. Алгоритм делегування.
  • відповідальність: з чого складається і як розвивати її в співробітниках. І як не варто себе вести лідеру.
  • Три складові високої мотивованості членів команди
  • умови формування успішної команди
  • Як надавати дійсно розвиваючий зворотний зв'язок?
  • Харизма і її складові. Чи можна розвинути харизму?
практикуми та інструменти:
практичні ігри та кейси на постановку завдань, делегування; інструментарій лідера: надихаюча мова

Модуль 4. Як залишатися лідером в будь-яких ситуаціях: спілкування без маніпуляцій і управління конфліктами
  • форми і тактики впливу: від варварства до цивілізації.
  • Як зрозуміти, що вами маніпулюють? Види маніпуляцій. Як вибудовувати взаємодію без маніпуляцій?
  • типи конфліктів. Які конфлікти корисні, а які шкідливі.
  • стратегії лідера в управлінні конфліктом.
  • техніка емпатичний удар для вирішення конфлікту між співробітниками.
практикуми та інструменти:
кейси та ігри на закріплення навичок за темами модуля; практикум на особистий SWOT лідера

https://privatelink.de/?https://www.specialist.ru/course/lider
 
Угорі