ви очолюєте компанію, або збираєтеся очолити її в найближчому майбутньому? Плануєте свою кар'єру? Значить цей курс для Вас!
Щодня директор організації стикається з сотнями викликів, на які він повинен оперативно знайти єдино вірну відповідь.
Унікальна навчальна програма курсу побудована на основі практичного досвіду і дозволяє в гранично стислі терміни отримати уявлення про компетенції директора організації, необхідних для ефективного ведення бізнесу.
Даний курс являє собою поєднання ефективних методів роботи: лекції, групова робота, індивідуальні тести, ділова гра, кейси, аналіз конкретних ситуацій.
Курс "Генеральний директор (Role of Chief Executive Officer (CEO))" призначений для керівників і менеджерів середньої ланки, які бажають отримати знання і навички керівної роботи для результативного просування по кар'єрних сходах, перших осіб організацій, що мають наміри відшліфувати власний життєвий досвід.
Після закінчення курсу ви будете вміти:
Щодня директор організації стикається з сотнями викликів, на які він повинен оперативно знайти єдино вірну відповідь.
- Як створити зі співробітників єдину команду?
- Для чого делегувати повноваження?
- Як побудувати свої відносини із заступниками і власниками компанії?
- що потрібно знати для прийняття грамотних управлінських рішень?
Унікальна навчальна програма курсу побудована на основі практичного досвіду і дозволяє в гранично стислі терміни отримати уявлення про компетенції директора організації, необхідних для ефективного ведення бізнесу.
Даний курс являє собою поєднання ефективних методів роботи: лекції, групова робота, індивідуальні тести, ділова гра, кейси, аналіз конкретних ситуацій.
Курс "Генеральний директор (Role of Chief Executive Officer (CEO))" призначений для керівників і менеджерів середньої ланки, які бажають отримати знання і навички керівної роботи для результативного просування по кар'єрних сходах, перших осіб організацій, що мають наміри відшліфувати власний життєвий досвід.
Після закінчення курсу ви будете вміти:
- самостійно планувати і реалізовувати етапи свого кар'єрного росту;
- розуміти якими особистісними якостями повинен володіти директор і в чому його відмінність від керівника середньої ланки;
- грамотно використовувати свої професійні, технічні та психологічні навички для створення і управління роботою команди;
- розуміти, хто і як контролює роботу директора;
- визначити який тип керівника підійде саме вам;
- як організовувати злагоджену роботу своїх заступників, уникаючи конфліктів, маніпуляцій і прихованого саботажу;
- навчитися конструктивно взаємодіяти з власником;
- активно делегувати повноваження, не упускаючи контролю за виконанням завдань;
- правильно вступити на посаду директора;
- розуміти які персональні ризики очікують вас на посаді директора, і як їх знизити і уникнути:
- стати успішним директором.