Що нового?

Придбаний [Спеціаліст] корпоративна Архітектура підприємства на практиці (Степан Карандін)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 10842 ГРН
Учасників: 0 з 60
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 187.9 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
корпоративна Архітектура підприємства на практиці [2023]
Спеціаліст
Степан Карандін


мета курсу: дізнатися методи організації роботи архітектурної функції підприємства і отримати основні навички вирішення архітектурних завдань. Зрозумійте принципи побудови моделі архітектур та архітектурного сховища.

" Архітектура підприємства. TOGAF"
  • Що таке архітектура підприємства?
  • Кому і яка вигода від архітектури підприємства?
  • Що таке архітектурний нагляд і технічний борг?
  • TOGAF - як ним користуватися?
слухач курсу дізнається відповіді та навчиться розповідати про корпоративну архітектуру, отримає практичне керівництво до дії.

Курс заснований на практичному досвіді роботи у великих корпораціях, застосовних стандартах і фреймворках.

Курс включає в себе теоретичну і практичну частини, таким чином, слухач отримує базові навички, розуміння принципів і план дій.

Курс фокусується не на технологіях, а на методах і способах моделювання, прийняття рішень і вирішення конфліктів.

ви навчитеся:
  1. Розповідати про архітектуру підприємства в довільному аспекті
  2. Формулювати KPI архітектурної функції
  3. Оцінювати рівень зрілості підприємства
  4. Обґрунтовувати структуру та компетенції архітектурної функції
  5. Розповідати про цільову архітектуру підприємства
  6. Формувати вихідні тези для цільової архітектури
  7. Організовувати взаємодію з проектним офісом
  8. Захист цільової архітектури
  9. Розповідати про цілі та завдання архітектурного нагляду
  10. Аргументувати необхідність забезпечення архітектурної діяльності репозиторієм та інтеграційним шаром
  11. Забезпечувати вимірність і оцінку якості ІТ за допомогою управління портфелями додатків або Сервісів
  12. Розповідати про технічний борг архітектури підприємства
  13. Вирішувати конфлікт думок з використанням техніки управління технічним боргом архітектури підприємства
  14. Розповідати про ІТ-стратегію
  15. Формулювати структуру та тези ІТ-стратегії
ви будите знати:
  1. Цілі та завдання архітектурної функції підприємства
  2. Споживачі та постачальники архітектурної функції підприємства
  3. Що таке архітектурний mindset
  4. Послідовність дій для створення або актуалізації цільової архітектури підприємства
  5. Передумови та залежності цільової архітектури підприємства
  6. Зміст цільової архітектури підприємства в горизонті виконання і планування
  7. Політики, необхідні для організації архітектурного нагляду
  8. Технічні засоби, необхідні для ефективності архнадзора
  9. Техніка управління технічним боргом архітектури підприємства
  10. Цілі та завдання ІТ-стратегії
  11. Техніка формування та актуалізації ІТ-стратегії
https://privatelink.de/?https://www.specialist.ru/course/togaf3
 
Угорі