[Специалист] Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016
Корпоративная система управления проектами и программами на основе
Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016
Курс построен с учетом тенденций развития линейки Microsoft Project Professional, Project Server и Project Online. Передовой опыт использования программы, best practice, советы ведущих мировых экспертов по ежедневному использованию Microsoft Project для решения задач проектного управления интегрированы в традиционную программу курса, которая даст Вам методологическую платформу и уверенные навыки для построения и реализации информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании.
Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Аудитория: Руководители организаций, топ-менеджеры, директора по ИТ, PMO, операционные отделы, отделы исследований и разработок, отделы разработки продуктов.
По окончании курса Вы будете уметь:
Скрытое содержимое.
Корпоративная система управления проектами и программами на основе
Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016
Курс построен с учетом тенденций развития линейки Microsoft Project Professional, Project Server и Project Online. Передовой опыт использования программы, best practice, советы ведущих мировых экспертов по ежедневному использованию Microsoft Project для решения задач проектного управления интегрированы в традиционную программу курса, которая даст Вам методологическую платформу и уверенные навыки для построения и реализации информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании.
Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Аудитория: Руководители организаций, топ-менеджеры, директора по ИТ, PMO, операционные отделы, отделы исследований и разработок, отделы разработки продуктов.
По окончании курса Вы будете уметь:
- Настраивать элементы глобального корпоративного шаблона: корпоративные календари, настраиваемые поля и справочники, элементы организации данных
- Создавать библиотеку корпоративных шаблонов проектов
- Создавать и наполнять архивную базу знаний по проектам
- Администрировать и использовать корпоративный пул ресурсов
- Реализовывать сценарии совместной работы над проектами с учетом специфики вашего бизнеса
- Разрабатывать и использовать отчеты Business Intelligence
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка: Успешное окончание курса или эквивалентная подготовка.
Нажмите, чтобы раскрыть...
Модуль 1. Введение
- Корпоративная система управление проектами
- Информационная система управления проектами
- Подключение к Project Server
- Интерфейс Project Web App
- Интерфейс Project Professional
- Настройка глобального корпоративного шаблона
- Корпоративные календари
- Корпоративные настраиваемые поля
- Таблицы, фильтры, представления
- Пользователи Project Server
- Обзор разрешений пользователей
- Создание пользователей
- Ресурсы Project Server
- Импорт пула ресурсов из Project Professional
- Создание корпоративных ресурсов в Project Web App
- Жизненный цикл корпоративных проектов
- Создание библиотеки факторов
- Определение приоритетов факторов
- Анализ портфеля
- Создание корпоративных шаблонов
- Типы корпоративных проектов
- Создание, просмотр и редактирование проектов в Project Web App
- Публикация проектов из Project Professional
- Публикация программ проектов
- Универсальные и фактические ресурсы
- Выделенные и предложенные ресурсы
- Согласование привлечения ресурсов
- Выравнивание загрузки ресурсов
- Базовый план проекта
- Способы отслеживания прогресса проекта
- Обновление статуса задач, добавление, удаление, переназначение задач
- Просмотр, оценка и утверждение обновления задач
- Обновление плана проекта
- Отчеты о состоянии
- Работа с расписаниями
- Сайт проекта – интерфейс для организации коммуникаций
- Создание библиотеки документов по проекту
- Создание структуры электронного хранилища
- Публикация и редактирование документов
- Создание структурированных списков по проекту
- Реестр рисков
- Журнал регистрации вопросов
- Список конечных результатов
- События в календаре
- Отчеты в Project Professional
- Отчеты в Project Web App
- Отчеты в Excel
https://www.specialist.ru/course/uppk-b