[Специалист] Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010
Спойлер
Центр «Специалист» предлагает Вам комплексную программу обучения «Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2010».
Вы овладеете возможностями линейки продуктов Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010. Основное место в курсе занимает практическая работа в системе. Рассматриваются реальные проекты. Вы получите уверенные навыки разработки календарных графиков, планирования трудозатрат, физических объёмов материалов, затрат, отслеживания хода выполнения проектов.
Вы научитесь настраивать и администрировать Microsoft Project Professional 2010 и Microsoft Project Server 2010. В ходе обучения Вы получите навыки работы в корпоративной среде проектного управления Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010.
Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Аудитория — руководители проектов, участники проектных команд, администраторы проектов, сотрудники проектного офиса, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит внедрение проектных методов управления деятельностью.
Вы нашли себя в этом списке? Хотите в него попасть? – Это программа для Вас!
Комплексная программа обучения – уникальное предложение Центра «Специалист» именно для Вас! Оплата комплексной программы обучения даст Вам заметную экономию по сравнению с оплатой входящих в нее курсов по отдельности – 11%! Получайте знания и экономьте деньги!
Входящий в комплексную программу курс «Microsoft Project Professional 2010. Уровень 1. Управление проектами» дает 16 pdu для подготовки к сертификациям PMI.
В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413A: Mastering Microsoft Project 2010. По окончании курса Вы получите два документа – свидетельство Центра «Специалист» и международный сертификат Microsoft.
Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
Скрытое содержимое.
Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами Спойлер
Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения, консолидации проектов, совместного управления проектами.
Аудитория: руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов, руководители программ и портфелей проектов, сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional, а также координация всего портфеля проектов компании с использованием Microsoft Project Online или Microsoft Project Server.
В курсе дается сравнительный обзор лидеров мирового рынка в области инструментов управления проектами: Microsoft Project, Oracle Primavera, современные облачные технологии.
Курс «Microsoft Project Professional 2013/2010. Уровень 1. Управление проектами» дает для подготовки к сертификациям PMI(r).
В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413В: Mastering Microsoft Project 2013.
Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
По окончании курса Вы будете уметь:
Программа курса Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами
Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project
Курс построен с учетом материалов самой крупной за всю историю Microsoft Project международной конференции, проходившей в марте 2012 года в США. Передовой опыт использования программы, best practice, советы ведущих мировых экспертов по ежедневному использованию Microsoft Project для решения задач проектного управления интегрированы в традиционную программу курса, которая даст Вам методологическую платформу и уверенные навыки для построения и реализации информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании.
Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня. Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов Microsoft Project Server 2010, Microsoft Project Professional 2010.
Аудитория: Руководители организаций, топ-менеджеры, директора по ИТ, PMO, операционные отделы, отделы исследований и разработок, отделы разработки продуктов.
По окончании курса Вы будете уметь:
Программа курса Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2013/2010
Модуль 1. Введение
Комплексная программа "Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010"
Спойлер
Центр «Специалист» предлагает Вам комплексную программу обучения «Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2010».
Вы овладеете возможностями линейки продуктов Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010. Основное место в курсе занимает практическая работа в системе. Рассматриваются реальные проекты. Вы получите уверенные навыки разработки календарных графиков, планирования трудозатрат, физических объёмов материалов, затрат, отслеживания хода выполнения проектов.
Вы научитесь настраивать и администрировать Microsoft Project Professional 2010 и Microsoft Project Server 2010. В ходе обучения Вы получите навыки работы в корпоративной среде проектного управления Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010.
Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Аудитория — руководители проектов, участники проектных команд, администраторы проектов, сотрудники проектного офиса, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит внедрение проектных методов управления деятельностью.
Вы нашли себя в этом списке? Хотите в него попасть? – Это программа для Вас!
Комплексная программа обучения – уникальное предложение Центра «Специалист» именно для Вас! Оплата комплексной программы обучения даст Вам заметную экономию по сравнению с оплатой входящих в нее курсов по отдельности – 11%! Получайте знания и экономьте деньги!
Входящий в комплексную программу курс «Microsoft Project Professional 2010. Уровень 1. Управление проектами» дает 16 pdu для подготовки к сертификациям PMI.
В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413A: Mastering Microsoft Project 2010. По окончании курса Вы получите два документа – свидетельство Центра «Специалист» и международный сертификат Microsoft.
Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
Скрытое содержимое.
Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами Спойлер
Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения, консолидации проектов, совместного управления проектами.
Аудитория: руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов, руководители программ и портфелей проектов, сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional, а также координация всего портфеля проектов компании с использованием Microsoft Project Online или Microsoft Project Server.
В курсе дается сравнительный обзор лидеров мирового рынка в области инструментов управления проектами: Microsoft Project, Oracle Primavera, современные облачные технологии.
Курс «Microsoft Project Professional 2013/2010. Уровень 1. Управление проектами» дает для подготовки к сертификациям PMI(r).
В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413В: Mastering Microsoft Project 2013.
Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
- Помощь в оценке планов управления проектом
- Предложение индикаторов производительности и резервов
- Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
- Поддержка при административном и финансовом завершении
По окончании курса Вы будете уметь:
- Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов
- Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
- Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
- Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
- Готовить отчеты
- Настраивать приложения
- Консолидировать проекты и совместно управлять ими
Программа курса Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами
Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project
- Элементы интерфейса Microsoft Project
- Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
- Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
- Способы создания файла проекта
- Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами
- Начальные настройки проекта
- Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
- Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
- Принципы планирования состава работ
- Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
- Веха, повторяющаяся задача
- Ручное и автоматическое планирование задач
- Установка и настройка связей между задачами
- Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче
- Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
- Планирование снизу-вверх и сверху-вниз
- Разработка сетевой модели проекта
- Метод критического пути
- Резервы времени отдельных задач и всего проекта
- Календари задач
- Ограничения, крайние сроки задач
- Неактивные задачи
- Создание ресурсной модели проекта
- Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
- Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
- Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
- Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
- Расчет общей стоимости проекта
- Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
- Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
- Выравнивание загрузки ресурсов вручную
- Планировщик работы группы
- Учет сверхурочных трудозатрат
- Утверждение и сохранение базового плана проекта
- Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
- Сравнение версий проекта
- Анализ эффективности проекта методом освоенного объема
- Отчеты по проекту
- Настройка ленты и панели быстрого доступа
- Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
- Создание файла шаблона проекта
- Настройка параметров печати проектных данных
- Документирование работ
- Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
- Сортировка, группировка, фильтры
- Создание пользовательских таблиц, представлений
- Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
- Представление Timeline
- Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных
- Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
- Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
- Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами
- Модуль отчетности
- Выделение предшествующих и последующих задач
- Интеграция с облаком
- Интерфейс Project Online
- Роли участников совместной работы
- Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
- Заключение
Курс построен с учетом материалов самой крупной за всю историю Microsoft Project международной конференции, проходившей в марте 2012 года в США. Передовой опыт использования программы, best practice, советы ведущих мировых экспертов по ежедневному использованию Microsoft Project для решения задач проектного управления интегрированы в традиционную программу курса, которая даст Вам методологическую платформу и уверенные навыки для построения и реализации информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании.
Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня. Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов Microsoft Project Server 2010, Microsoft Project Professional 2010.
Аудитория: Руководители организаций, топ-менеджеры, директора по ИТ, PMO, операционные отделы, отделы исследований и разработок, отделы разработки продуктов.
По окончании курса Вы будете уметь:
- настраивать элементы глобального корпоративного шаблона: корпоративные календари, настраиваемые поля и справочники, элементы организации данных
- создавать библиотеку корпоративных шаблонов проектов
- создавать и наполнять архивную базу знаний по проектам
- администрировать и использовать корпоративный пул ресурсов
- реализовывать сценарии совместной работы над проектами с учетом специфики вашего бизнеса
- разрабатывать и использовать отчеты Business Intelligence
Программа курса Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2013/2010
Модуль 1. Введение
- Корпоративная система управление проектами
- Информационная система управления проектами
- Роли в системе. Необходимое ПО
- Подключение к Project Server
- Интерфейс Project Web App
- Интерфейс Project Professional
- Начальные настройки системы
- Настраиваемые поля и таблицы подстановки
- Глобальный корпоративный шаблон
- Корпоративные календари
- Способ отчета по проектам
- Финансовые и отчетные периоды
- Пользователи vs Ресурсы
- Обзор разрешений пользователей
- Работа с Центром ресурсов
- Импорт пула ресурсов из Project Professional
- Создание корпоративных ресурсов в Project Web App
- Универсальные и фактические ресурсы
- Выделенные и предложенные ресурсы
- Просмотр доступности и назначений ресурсов
- Работа с Центром проектов
- Создание корпоративных шаблонов
- Типы корпоративных проектов
- Публикация проектов из Project Professional
- Публикация мастер проектов
- Создание, просмотр и редактирование проектов в Project Web App
- Отслеживание хода выполнения проекта
- Просмотр назначений
- Удаление, переназначение задач, назначение задач группы на себя
- Отчет по задачам, отправка обновлений
- Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
- Создание расписаний
- Просмотр расписания, выбор периода
- Вставка строки: добавление задачи, административное время
- Импорт, заполнение, отправка расписания. Режим одной задачи
- Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
- Отчеты о состоянии
- Запрос отчета о состоянии
- Ответ на запрос
- Создание незапрошенного отчета
- Сайт проекта – интерфейс для организации коммуникаций
- Создание библиотеки документов по проекту:
- Создание структуры электронного хранилища
- Публикация и редактирование документов
- Создание структурированных списков по проекту:
- Реестр рисков и вопросов. Качественная оценка рисков и вопросов
- Список конечных результатов
- Список задач
- События в календаре
- Организация коллективных дискуссий по проекту
- Настройка интерфейса Project Web App, экспорт в Excel, вывод данных на печать
- Настройка оповещений и напоминаний
- Выполнение сеанса делегирования
- Жизненный цикл корпоративных проектов
- Создание библиотеки факторов
- Определение приоритетов факторов
- Анализ портфеля
- Отчеты на основе базы данных OLAP
- Панели мониторинга
- Ключевые показатели эффективности