[Специалист] Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1 (2017) [Владимир Пономарев]
Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик».
Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Создавая модели бизнес-процессов организации, можно разложить по полочкам процессы, задачи, ответственных и увидеть, где в этой цепи «слабое звено». Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта BPMN.
BPMN ™ (Business Process Model and Notation) – мощный и выразительный язык моделирования бизнес-процессов. Он представляет собой набор правил и символов, с помощью которых можно описать бизнес-процессы разной сложности в простой и наглядной форме.
Стандарт BPMN был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов (автоматизация процессов) и сегодня получил признание во всем мире. Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы BPMN довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе.
На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях BPMN и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей – практикующих специалистов в этой области. Вы рассмотрите, как применялся стандарт в других компаниях, и сможете перенять лучшие практики из их опыта.
После обучения вы будете уметь:
Аудитория курса:
Скрытое содержимое.
Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0.
Уровень 1. Владимир Пономарев
Уровень 1. Владимир Пономарев
Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик».
Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Создавая модели бизнес-процессов организации, можно разложить по полочкам процессы, задачи, ответственных и увидеть, где в этой цепи «слабое звено». Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта BPMN.
BPMN ™ (Business Process Model and Notation) – мощный и выразительный язык моделирования бизнес-процессов. Он представляет собой набор правил и символов, с помощью которых можно описать бизнес-процессы разной сложности в простой и наглядной форме.
Стандарт BPMN был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов (автоматизация процессов) и сегодня получил признание во всем мире. Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы BPMN довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе.
На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях BPMN и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей – практикующих специалистов в этой области. Вы рассмотрите, как применялся стандарт в других компаниях, и сможете перенять лучшие практики из их опыта.
После обучения вы будете уметь:
- создавать и понимать любые BPMN-модели процесса
- создавать модель бизнеса, описывать объекты и взаимодействия между ними
- использовать BPMN-модели для автоматизации бизнес-процессов
Аудитория курса:
- начинающие системные и бизнес-аналитики;
- руководители разного уровня и разных функциональных блоков (производства, продажи, логистика, финансы и т.д.), которые хотят понимать диаграммы процессов для более эффективной организации работы внутри компании/подразделения;
- студенты вузов и колледжей, получающие образование в данной сфер
Модуль 1. Введение в BPMN
- Общие понятия и определения
- Преимущества BPMN 2.0
- Примеры простых моделей процессов
- Три уровня моделирования процессов
- Основные символы стандарта BPMN:
- Поток
- События
- Действия
- Шлюзы
- Дорожки, участники
- Пул
- Дорожка
- Коннекторы, объекты связи
- Поток управления
- Поток сообщений
- Ассоциации
- Артефакты
- Подпроцессы. Вызовы процессов
- Практикум
- Моделирование реального процесса
- Коллаборационные диаграммы
- Прикрепленные события
- Разбор шаблонов реальных бизнес-процессов
- Практикум
goto/post?id=6365040#post-6365040