Як мотивувати співробітників на відмінний результат не тільки грошима?якими способами найкраще стимулювати персонал до роботи? Представляємо оновлену версію популярного курсу"Мотивація персоналу".
під час навчання Ви отримаєте відповіді на найактуальніші питання:
Курс на 50% складається з практики і спрямований на отримання навичок і знань для застосування в реальній роботі. Інформаційні блоки чергуються з демонстрацією і відпрацюванням психологічних технік, самостійною і груповою роботою, розбором конкретних ситуацій і виконанням практичних вправ.
По закінченню навчання ви зможете самостійно розробити систему нематеріальної мотивації у вашій конкретній компанії. Тепер ви будете знати, як мотивувати кожного співробітника з найкращим результатом!
під час навчання Ви отримаєте відповіді на найактуальніші питання:
- Як знайти "золоту середину" між матеріальними і нематеріальними способами мотивації?
- 58 способів винагородити співробітника без грошей: коли і який вибрати?
- Як переконати персонал зробити додаткову роботу, працювати в команді та ін.?
- Як навчитися давати зворотний зв'язок, яка буде мотивувати підлеглого більше, ніж гроші?
Курс на 50% складається з практики і спрямований на отримання навичок і знань для застосування в реальній роботі. Інформаційні блоки чергуються з демонстрацією і відпрацюванням психологічних технік, самостійною і груповою роботою, розбором конкретних ситуацій і виконанням практичних вправ.
По закінченню навчання ви зможете самостійно розробити систему нематеріальної мотивації у вашій конкретній компанії. Тепер ви будете знати, як мотивувати кожного співробітника з найкращим результатом!
Модуль 1. Що таке мотивація – Загальні відомості та закономірності в мотивації персоналу
- чому необхідно мотивувати персонал?
- процес демотивації співробітників і як йому протистояти
- співвідношення нематеріальної мотивації та матеріальних компенсацій
- сучасні тенденції в мотивуванні персоналу.
- які мотиви рухають людьми-види мотивів і їх використання в роботі
- мотивуючі фактори в організації по Герцбергу та інші моделі мотивації
- 12 факторів залученості персоналу в роботу за даними агентства Геллап
- Використання мотивуючих факторів у ситуаціях учасників
- коли нас мотивують гроші, а коли "добре слово"?
- Чи можна повністю замінити одне іншим і як знайти необхідне співвідношення матеріальної та нематеріальної мотивації?
- види матеріальних нефінансових винагород-58 способів винагородити співробітника
- Як переконати співробітника зробити додаткову роботу, дотримуватися стандартів підприємства, працювати в команді і т. п.
- прийоми і техніки мотивуючого виступу
- навички переконання та впливу, необхідні керівнику
- управлінська гнучкість-вміння застосувати різні способи мотивації для різних ситуацій
- що необхідно для того, щоб похвала надихала, а критика бралася до відома
- Як правильно формулювати зворотний зв'язок співробітнику
- правила ефективної критики
- 105 способів похвалити співробітника і висловити йому свою вдячність
- Як знайти підхід до мотивації конкретного співробітника
- коли використовувати позитивну, а коли негативну мотивацію?
- Кого необхідно хвалити, а на кого це буде діяти дратівливо?
- Кого мотивувати новими можливостями, а кого – збереженням "статусу кво"?
- Як виявити особливості мотивації співробітника на етапі підбору і в процесі роботи?
https://privatelink.de/?https://www.specialist.ru/course/motiv