опис курсу
Практикум відповідає вимогам професійного стандарту "Спеціаліст з Управління персоналом", затв. наказом Мінпраці РФ від "06" Жовтень 2015 р № 691н.
Слухачі зрозуміють, як розраховувати і показувати першим особам компанії економічну вигоду від будь-якого проекту і напрямку діяльності HR-служби: підбору, адаптації, мотивації, навчання і розвитку, оцінки і корпоративної культури. Крім того, HR-фахівці навчаться прикидати віддачу від тих робіт, які тільки плануються. Інакше кажучи, прогнозувати користь для бізнесу.
Курс виробить у слухачів розуміння, як підходити до HR-аналітики, як в принципі її проводити, а також озброїть реальними прикладами, формулами розрахунків для того чи іншого конкретного випадку.
На заняттях розумно поєднуються теорія і практика. В рамках теорії у слухачів формується вірний підхід до роботи, роз'яснюється, як вірно формулювати завдання і, виходячи з неї, підбирати дані, робити розрахунки і грамотно їх інтерпретувати, а потім подавати керівництву компанії. Це призведе до підвищення авторитету і самих HR-фахівців, і всієї служби з Управління персоналом. В рамках практичних занять слухачі самі обчислюють віддачу від тієї чи іншої HR-діяльності, підбирають інтерпретацію і формулюють, як презентувати цифри першим особам бізнесу.
курс рекомендований:
- Менеджерам з персоналу, які бажають просуватися по кар'єрних сходах
- HR-generalist-ам
- спеціалістам з C & amp;B
- Ретейн-менеджерам
- керівникам відділів персоналу
- Начальникам відділів-підбору та адаптації, T&D, C&B всередині HR-служб
- Директорам з персоналу та їх заступникам
- фінансовим і бізнес-аналітикам, які відповідають також за HR-аналітику.
https://privatelink.de/?https://www.specialist.ru/course/mpers3