мета курсу-застосувати на практиці отримані знання та навички з управління проектами.
Курс призначений для керівників проектів компаній та їх помічників, керівників підрозділів (служб) комп'ютерного забезпечення, системних аналітиків та архітекторів програмного забезпечення. Курс буде корисний керівникам і провідним фахівцям, які залучені в діяльність зі структурних змін у своїй компанії.
В ході тренінгу слухачі послідовно індивідуально опрацьовують власний проект, консультуються з тренером і захищають проект перед учасниками групи.
Отримані знання та навички дозволять слухачам практично застосувати отримані в ході навчання на ДП" керівник проектів " знання, навички та вміння, отримати кваліфіковану рецензію та формальний відгук від провідних викладачів.
Найсучасніші стандарти і кращі практики
- PMBOK
- ISO21500
- ГОСТ Р 54871-2011
- матеріали курсів з управління проектами
- даємо практичний досвід
- слухачі накопичують своє портфоліо
- Курс дає PDU для підготовки до всіх сертифікацій PMI: PMP, PgMP, PFMP 4 PDU, а також PMI-BA, PMI-SP, PMI-RM.
- формулювати цілі проекту
- розробляти документацію планування проекту
- захищати проект
- обґрунтовувати його ефективність
- розробляти і застосовувати методики контролю виконання проекту.
Модуль 1. Постановка завдання практикуму
- фази ініціації та планування проекту
- склад плану управління проектом
- вибір/узгодження тим проектів
- Розробка драфту Статуту проекту
- отримання консультації
- захист планів проектів
- отримання консультації
- Розробка інструментів контролю та моніторингу
- захист проектів слухачами
- отримання консультацій
- вручення дипломів та рекомендаційних листів.
https://privatelink.de/?https://www.specialist.ru/course/proekt-upr