Що нового?

Придбаний Спіральна Динаміка. Міжнародний сертифікаційний курс (Анатолій Баляєв)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 5515 ГРН
Учасників: 2 з 79
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 72.6 ГРН
3%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

СПІРАЛЬНА ДИНАМІКА. Міжнародний сертифікаційний КУРС [А. Баляєв, м. Кукушкін, в. Демчог, т. Мужицька, м. Хемілтон, Т. Х. Ларсен, а. ван Німвеген, Д. Фріман, х. Руійс, с. Давлабані]
з 19 лютого 2020 року, 10 тижнів теорії та практики від провідних експертів світу!

Міжнародна освітня програма з вивчення принципів еволюційного мислення:

  • я дізнаюся еволюційну модель розвитку співробітника і компанії!
  • я зрозумію чому співробітники з легкістю і радістю виконують одні завдання і ігнорують інші!
  • я придбаю розуміння як глибоко мотивувати співробітників на ціннісному рівні!
  • я зможу вбудувати в ефективну і живу організацію себе, співробітників і партнерів!
спіральна Динаміка корисна, якщо:

Я-Керівник або підприємець:
  • опаную міжнародну практику управління командою і компанією;
  • усвідомлюю особливості і цінність кожного співробітника, формуючи команду;
  • освою навик самостійного управління своїми станами;
  • створю власну спіраль грошового потоку.
Я-HR-менеджер:
  • отримаю нові інструменти оцінки та розвитку персоналу за цінностями;
  • дізнаюся способи ефективного управління і мотивації персоналу;
  • освою нове бачення зон розвитку кожного учасника команди;
  • розширю масштаб компетенцій для розвитку та оздоровлення корпоративної культури;
  • підвищу впевненість і аргументи в комунікації з керівництвом компанії.
я-психолог, коуч:
  • отримаю новий, унікальний інструмент, який збагачує і стає фішкою в роботі з клієнтами;
  • заощаджу найцінніший ресурс-час, досягаючи максимально можливий результат, використовуючи дану методику;
  • побудую маршрут еволюційного шляху розвитку себе і клієнтів;
  • збільшу середній чек через застосування нових знань, методів і та компетенції.
"кінцева мета — не тільки бути успішним або коханим, але стати найбільш точним вираженням самого себе, жити в своєму теперішньому вигляді, поважати даний нам від народження дар і покликання, служити людству і світу. У бірюзовій парадигмі життя розглядається як шлях особистого і колективного розкриття назустріч власній істинній природі", - Фредерік Лалу, автор книги "відкриваючи організації майбутнього".

19 лютого 2020 року. Перший тиждень.
Минуле, сьогодення і майбутнє спіральної динаміки. Області застосування еволюційного мислення.
Ми поговоримо про значущість масштабного стратегічного бачення для людей, що мають сміливість проявляти активну життєву позицію в епоху змін. Ми пройдемо первинне персональне тестування і досліджуємо склад цінностей у ваших організаціях.

26 лютого 2020 року. Другий тиждень. Бежева струна.
Базове здоров'я людських систем.
  • вдих: безумовне прийняття себе.
  • видих: базове здоров'я людських систем.
  • цінність життя людини.
  • погляд на співробітників і партнерів як на живих людей і сприйняття їх потреб.
  • методи створення потужної безконтрольної і природної подяки.
  • питання безпеки та умов роботи.
  • робочі кейси
4 березня 2020 року. Третій тиждень. Фіолетова струна.
Мистецтво глибокого розуміння іншої особистості.

  • вдих: навички глибокого розуміння іншої людини.
  • видих: живі взаємозв'язки всередині організації.
  • Створення умов для виникнення в колективі бажання допомагати іншому.
  • виявлення і підтримання здорових проявів корпоративного духу.
  • вплив атмосфери колективу на результати роботи.
  • традиції, ритуали і об'єднуючі практики.
  • робочі кейси.
11 березня 2020 року. Четвертий тиждень. Червона струна.
Ваше споконвічне право на особисте щастя.

  • вдих: споконвічне право на особисте щастя.
  • видих: безумовна відміна офісного рабства.
  • здорове і нездорове червоне управління: воля, влада, свобода, гроші.
  • енергія перемоги і драйвери команди.
  • інструменти емоційної націленості на перемогу.
  • робочі кейси.
18 березня 2020 року. П'ятий тиждень. Синя струна.
Ресурси справедливості, честі, порядності та гідності.

  • вдих: основи впевненого і поступального розвитку.
  • видих: гарантія стійкості бізнес-процесів.
  • віра в спільну справу, його виняткову важливість.
  • чесність, порядність і гідність як основа успішної людської системи.
  • процеси і регламенти, інструкції – священні загальні домовленості.
  • проблеми з цією стадією на пост-радянському просторі.
  • робочі кейси.
25 березня 2020 року. Шостий тиждень. Помаранчева струна.
Особистий успіх і самореалізація.

  • вдих: раціональна і невразлива самореалізація.
  • видих: науковий світогляд для бізнесу.
  • розквіт інноваційного бізнесу.
  • Статус, визнання, досягнення результатів, аналіз ризиків.
  • Робота над ефективністю, оптимізація бізнес-процесів.
  • проактивність, науковий світогляд, проектні підходи.
  • робочі кейси.
1 квітня 2020 року. Сьомий тиждень. Зелена струна.
Ресурси співчуття, взаємодії, екологічності.

  • вдих: співчутлива і творча самореалізація.
  • видих: людино-орієнтованість живих організацій.
  • парадоксальна цінність вразливості, розвиток людяного бізнесу.
  • "життя після грошей" — радикальний перегляд критеріїв успішності.
  • Висока вимога до якості комунікації та соціальна відповідальність бізнесу.
  • бірюзові, живі організації майбутнього.
  • робочі кейси.
8 квітня 2020 року. Восьмий тиждень. Жовта струна.
Інтеграція, безстрашність, потік.

  • вдих: інтеграція. Безстрашність. Потік.
  • видих: планування в епоху змін.
  • покликання і цілісність, новий рівень свободи.
  • висока швидкість мислення і прийняття рішень.
  • природний дизайн побудови організацій.
  • індивідуальний підхід до кожної комунікації.
  • гранична гнучкість і життя на вістрі.
  • робочі кейси.
15 квітня 2020 року. Дев'ятий тиждень. Бірюзова струна.
Ресурси глобального мислення та сприяння еволюції.

  • вдих: уособлена еволюція.
  • видих: ресурси глобального мислення.
  • усвідомлене сприяння еволюції світу
  • глобальний вплив і усвідомлений розвиток тих просторів, в яких я перебуваю.
  • масштабні проекти держави, бізнесу, некомерційних організацій.
  • Тонка настройка систем на різних рівнях.
  • Холістичне мислення.
22 квітня 2020 року. Десятий тиждень. Підведення підсумків.
Створення простору прийняття.

  • зворотній зв'язок
  • формування спільних проектів
  • дипломна робота
організації майбутнього, людські системи подібні живим організмам-дихають.
Їм не доводиться робити жорсткий вибір між вдихом і видихом, вони здатні піклуватися як про внутрішню, так і про зовнішню сторону своєї роботи. Це ключовий принцип нашої освітньої програми!
Продажник:
https://privatelink.de/?https://integralcoach.ru/
 
Угорі