Гуру менеджменту Іцхак Адізес вважає, що одна людина не здатна виконувати всі чотири ролі, необхідні для ефективного керівництва організацією: бути і виробником результатів, і адміністратором, і підприємцем, і інтегратором. Місце неіснуючого "ідеального керівника" повинна зайняти взаємодоповнююча команда менеджерів, кожен член якої вміє виконувати одну з ролей досконало, а іншими володіє на прийнятному рівні. При цьому важливо, щоб в команді не було керівників, які концентруються тільки на одній ролі, повністю забуваючи про інші. Такі перекоси роблять менеджмент неефективним і ставлять під загрозу долю організації.
Книга навчить оцінювати і вдосконалювати свій стиль управління, стилі менеджменту колег і підлеглих і розуміти, як формувати взаємодоповнюючу команду лідерів. Вона орієнтована на фахівців в області управління і менеджерів будь-яких компаній і організацій, вона буде цікава і широкої аудиторії.
Книга навчить оцінювати і вдосконалювати свій стиль управління, стилі менеджменту колег і підлеглих і розуміти, як формувати взаємодоповнюючу команду лідерів. Вона орієнтована на фахівців в області управління і менеджерів будь-яких компаній і організацій, вона буде цікава і широкої аудиторії.
https://privatelink.de/?http://www.litres.ru/ichak-adizes/stili-menedzhmenta-effektivnye-i-neeffektivnye-6880408/