Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии
АНО ДПО "Академия АйТи"
Александр Геннадьевич Михайлов
Эффективность существования и развития бизнеса во многом зависит от стратегического управления ИТ, так как ИТ-системы являются одним из важнейших конкурентных преимуществ.
Описание образовательной программы
Бизнес-стратегия и ИТ-стратегия тесно взаимосвязаны друг с другом.
Грамотно выстроенная бизнес-стратегия создаёт условия для рационального использования ИТ-систем, которые, в свою очередь, позволяют эффективно управлять бизнесом.
ИТ-стратегия обеспечивает интегрированный подход к автоматизации всех уровней и форм управления предприятием и позволяет избежать типичных недостатков.
В рамках данного курса систематизирован лучший международный и российский опыт стратегического управления ИТ.
Курс знакомит с основами долгосрочного планирования и методами выбора эффективных способов управления различными составляющими ИТ: оргструктурой ИТ службы, ИТ процессами, приложениями, данными, инфраструктурой.
В рамках курса не рассматриваются конкретные технологии и платформы.
Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
Спойлер
- формулировать цели стратегического управления ИТ;
- разрабатывать ИТ-стратегию компании;
- анализировать и оценивать текущее состояние ИТ-обеспечения компании;
- контролировать работу ИТ-службы;
- принимать решения по долгосрочному планированию ИТ;
- выбирать проекты по ИТ;
- составлять бюджет ИТ;
- оптимизировать расходы на ИТ.
Обучение основам стратегического управления ИТ и формирование практических навыков разработки ИТ-стратегии организации.
Целевая аудитория
- ИТ-менеджеры всех уровней;
- бизнес-менеджеры, курирующие ИТ.
Опыт практического управления ИТ службой, в том числе долгосрочного планирования.
Содержание
Спойлер
1. Стратегическое планирование бизнеса.
- Понятие стратегии и стратегического управления.
- Виды стратегий и их сущность.
- Анализ и оценка стратегического управления компании.
- Основные тенденции развития ИТ.
- Типовые российские подходы к разработке ИТ стратегии.
- Стратегические цели ИТ.
- Структура ИТ-стратегии.
- Анализ и оценка текущего состояния ИТ-обеспечения компании.
- Цель ИТ-стратегии компании.
- Основные принципы развития ИТ-системы в компании.
- Долгосрочное планирование оргструктуры ИТ-службы.
- Долгосрочное планирование ИТ процессов.
- Долгосрочное планирование приложений.
- Долгосрочное планирование инфраструктуры ИТ.
- Долгосрочное планирование ИТ проектов, бюджета ИТ.
- Этапы ИТ-стратегии: разработка, выполнение, корректировка.
- Алгоритм внедрения стратегического управления ИТ.
- Роль KPI по ИТ- стратегии.
- Критические факторы успеха ИТ-стратегии.
6. Обзор работ слушателей по долгосрочному планированию ИТ и разработке ИТ-стратегии в своей компании.
https://www.academyit.ru/courses/CIO613/