Стратегия и корпоративная культура [Людмила Морозова]
В процессе курса вы получите алгоритм и инструменты заземления стратегии и корпоративной культуры в бизнес-процессы и конкретные действия сотрудников, поймете, как синхронизировать HR-процессы со стратегией компании.
Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно только тем, что можно оценить. Ценности, убеждения, сложившиеся модели поведения как внутри компании, так и по отношению к клиенту, выйдя из-под контроля, способны утопить бизнес в хаосе. Курс предназначен для того, чтобы участники смогли осознанно управлять корпоративной культурой.
Людмила Морозова
Ключевой эксперт курса, специалист по стратегическому развитию, сооснователь TSQ Consulting
Кому подойдёт курс?
HR-специалисты, HRD
- Сможете создать сценарий и провести стратегическую сессию
- Объедините знания о миссии, стратегии, ценностях и корпоративной культуре в стройную картину
- Сможете синхронизировать ценности с бизнес-показателями компании, HR-функцией и KPI сотрудников
- Научитесь оценивать корпоративную культуру и оцифровывать результаты
- Освоите алгоритм трансформации корпоративной культуры
- Поймете, как аутентично работать с брендом работодателя и развивать его
- Поймете, что такое корпоративная культура и на что она влияет
- Узнаете, чего действительно стоит миссия, и почему стратегия — это не просто набор красивых слов
- Получите готовый план заземления стратегии в сбалансированную систему показателей
- Структурируете свои знания о внедрении изменений в компании в конкретном алгоритме
- Обеспечение эффективного взаимодействия между бизнесом и всеми HR-функциями
- Формирование предложений по трансформации оргструктуры направления в зоне ответственности
- Организация работы HR-команды по всем направлениям работы с персоналом
- Оптимизация и развитие действующих политик и процедур в области HR
- Управление имиджем работодателя и HR-брендом компании
- Разработка стратегий по продвижению HR-бренда работодателя
- Сопровождение структурных изменений
- Управление корпоративной культурой
- Выстраивание процессов
- Разработка и реализация корпоративной HR-стратегии
Людмила Морозова
Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting
Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
Екатерина Москова
консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций
Татьяна Андреева
консультант по оценке и HR-аналитике, эксперт по развитию ключевых компетенций
Дина Гусейнова
партнер, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов
Кира Князева
консультант, специалист по стратегическому развитию, коуч
Программа курса
Всего 11 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
Урок 1. Миссия компании
Урок 2. Маркетинговые инструменты в корпоративной культуре
Урок 3. Стратегическая сессия для разработки корпоративной культуры
Урок 4. Заземление корпоративной культуры в регламенты компании
Урок 5. HR-аналитика применительно к корпоративной культуре
Урок 6. Цели разработки стратегии
Урок 7. HR-процессы в синхронизации со стратегией
Урок 8. Стратегия экспоненциальных организаций
Урок 9. Сбалансированная система показателей
Урок 10. Разработка KPI
7 500 ₽
https://knowhow.tsqconsulting.ru/strategy_corp_culture